Alcune aziende implementano azioni correttive con un dipendente che non sta lavorando allo standard. La maggior parte delle situazioni di azioni correttive richiedono l'istituzione di un piano d'azione specifico progettato per riconoscere e superare gli ostacoli e migliorare le prestazioni.
carenza
Se un dipendente non sta eseguendo a un livello che soddisfa o supera i requisiti del suo lavoro, un supervisore può dover amministrare azioni correttive per migliorare la carenza o la mancanza.
Funzione
L'azione correttiva viene normalmente implementata quando un datore di lavoro non è stato in grado di migliorare le prestazioni utilizzando altri metodi come il tutoraggio e il coaching.
Avvertimento verbale
Quando un supervisore decide di utilizzare un'azione correttiva, avvia il processo con un avvertimento verbale. Il supervisore parlerà in privato con il dipendente delle sue preoccupazioni, specificando in modo specifico e oggettivo le carenze del dipendente. Prenderà inoltre nota nel file del dipendente che è stato emesso un avviso verbale.
Avviso scritto
Un supervisore indicherà anche le conseguenze della mancata correzione delle carenze. Se il dipendente non corregge i problemi identificati entro un determinato periodo di tempo, viene emesso un avvertimento scritto. L'avvertimento scritto delinea tutti i dettagli della situazione insieme alle possibili conseguenze se non vengono apportati miglioramenti.
Altri rimedi
Dopo che è stato emesso l'avviso scritto e se i miglioramenti non sono ancora stati apportati, i rimedi potrebbero includere una sospensione senza retribuzione, una riduzione della retribuzione, una retrocessione a una classificazione di lavoro inferiore o addirittura un licenziamento.
