Un piano di continuità operativa è uno schema strategico di come la vostra azienda risponderebbe a qualsiasi numero di potenziali disastri o calamità. Non è possibile controllare tutti i potenziali eventi che potrebbero impedire le normali operazioni commerciali. Tuttavia, un piano di continuità ti consente di continuare a operare e guadagnare mentre ti occupi della circostanza negativa.
Pianificare gli elementi
Il primo passo in un piano di continuità è quello di rivedere e delineare tutti gli aspetti dell'operazione che potrebbero essere interessati da un evento negativo. Quindi, noti potenziali disastri o eventi che potrebbero causare un'interruzione. Un'organizzazione basata sull'ufficio potrebbe notare il potenziale per un'interruzione prolungata dell'alimentazione, ad esempio. Per ogni categoria di evento potenziale, i leader aziendali sviluppano e documentano un piano di azione sequenziale. Dopo aver completato il piano completo, il passaggio finale è eseguire i test. L'azienda pianifica test specifici, avvisa i dipendenti e fa intervenire chi è coinvolto nella conduzione di risposte contingenti.
Benefici di un piano di continuità
Un piano di continuità ti protegge dal tentativo di arrampicarti dopo un evento negativo. Quando un disastro naturale o un problema interrompono parte o tutte le operazioni, potresti perdere ore, giorni, settimane o mesi di opportunità di guadagno. Inoltre, un'azienda che deve interrompere le operazioni per un lungo periodo rischia di perdere clienti nei confronti dei concorrenti. Un business basato sul Web richiede un forte piano di continuità per affrontare un problema del server che interrompe il suo sito web. Un sito alternativo o un processo di comunicazione di backup potrebbe colmare il vuoto mentre gli equipaggi della tecnologia dell'informazione lavorano su una soluzione.
