Avviare un'agenzia di assunzione temporanea di personale è un compito impegnativo che è necessario effettuare una ricerca approfondita prima di impegnarsi a tentare. Con una corretta pianificazione e attenzione ai dettagli, è possibile evitare molti degli errori più comuni che impediscono il successo di altre startup aziendali. L'implementazione degli strumenti adeguati per mantenere organizzata la tua attività è essenziale a causa della natura frenetica del personale temporaneo. Se prosperano sotto pressione, l'avvio di un'agenzia di personale temporanea può essere una grande opportunità.
Articoli di cui avrai bisogno
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Sede commerciale commerciale
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Licenza d'affari
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computers
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Stampante
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Fotocopiatrice
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Fax
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Sistema telefonico a più linee
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Mobili per ufficio
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Equipaggiamento di sicurezza specifico per le normative del settore
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Programma software per il personale
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applicazioni
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Materiale pubblicitario
Ricerca e installazione
Indagare le opzioni per l'avvio di una nuova agenzia di personale temporaneo. Un franchising di un'azienda nazionale o regionale ben nota offre il vantaggio del riconoscimento del nome e della formazione, ma comporta un costo di avvio più elevato. Avviare una società di personale da zero consente maggiore libertà, ma può richiedere più tempo per stabilire una solida reputazione.
Trova una posizione per l'acquisto o il leasing. La posizione è importante, perché vuoi che i candidati ti trovino facilmente. Molte agenzie di personale temporaneo trovano i centri commerciali la scelta migliore. Una posizione visibile da una strada a traffico elevato è l'ideale.
Acquisisci tutte le licenze e i permessi necessari per la località scelta. Se non sei sicuro dei requisiti, consulta le università locali o i centri di risorse per le piccole imprese.
Acquistare le attrezzature necessarie per iniziare. Almeno questo include computer, sistema telefonico a più linee, stampante, fotocopiatrice e fax. Non dimenticare l'equipaggiamento di sicurezza. Se lavori nella costruzione o nella produzione, dovrai acquistare caschi, bretelle e strumenti di base.
Trova un programma software per il personale. La spina dorsale di qualsiasi agenzia di personale temporaneo è il software utilizzato per tracciare il libro paga, le competenze dei candidati, le informazioni sui clienti e gli ordini di lavoro. Questo è un settore in cui non dovresti risparmiare. Concentrati sulla ricerca di un sistema che gestirà le tue esigenze.
Iniziare
Iniziare ad accettare le domande immediatamente. Uno degli errori più comuni delle nuove società di personale temporaneo è concentrarsi in primo luogo sull'acquisizione di clienti. Un ordine di lavoro è redditizio solo se puoi soddisfare rapidamente le esigenze del cliente. Costruire un pool di candidati da cui attingere quando si ottiene un ordine urgente impedirà ai clienti di rivolgersi a un concorrente affermato.
Inizia a fare vendite non appena hai un notevole pool di dipendenti disposti a lavorare. Mentre ogni agenzia temporanea ha un approccio diverso per l'acquisizione di clienti, networking, cold calling e rinvii sono tutte eccellenti opportunità da esplorare.
Unisciti alla tua camera di commercio locale e alle associazioni di personale professionale.La Camera di commercio offre molte opportunità per entrare in contatto con imprenditori locali ed è un'ottima fonte di contatti. Le associazioni professionali di personale forniscono ai loro membri informazioni aggiornate su leggi e tendenze che possono influire sulla tua attività.
Monitora i tuoi dipendenti. Ciò si ottiene attraverso la richiesta regolare di feedback da parte dei clienti. Offri programmi di incentivi per mantenere fedeli i tuoi migliori interpreti e incoraggiare i dipendenti a fare di più.
Stabilisci obiettivi realistici con scadenze per far crescere la tua agenzia. Rivedi e aggiusta periodicamente i tuoi obiettivi. Identificare eventuali aree deboli e stabilire piani per migliorare.
