Come scrivere un business plan per un medico. Lo studio di un medico è una piccola impresa come potrebbe avere un contabile o un consulente informatico. In questi giorni non è sufficiente pubblicizzare, incoraggiare i referral dei pazienti e la rete. Questo è particolarmente vero se condividi l'ufficio con altri. Affinché la tua pratica possa crescere e prosperare, devi scrivere un business plan che stia anticipando le difficoltà previste e fornisca indicazioni per la crescita.
Scrivi il tuo piano aziendale prima di aprire il tuo studio medico. Elenca i punti da coprire nel piano. Incontra i tuoi colleghi per ottenere il loro contributo.
Fornisci una descrizione della tua pratica. Chiedi a ciascun medico di scrivere una breve biografia sulla loro educazione, storia lavorativa, esperienza medica e affiliazioni professionali. Questo sarà anche importante per i tuoi materiali di marketing.
Definisci i servizi che fornisci. Essere il più specifici possibile. Menzione al di fuori di cliniche, aziende e colleghi a cui farai riferimento a pazienti per trattamenti che non coprono. Inoltre, indagare piani di assicurazione sanitaria e determinare quali accetterete se del caso.
Descrivi il tuo spazio ufficio. Nota quanti giorni alla settimana ciascun medico sarà presente alla pratica e lo abbinerà ai servizi che può fornire. Includerai queste informazioni in un secondo momento nel materiale di marketing.
Parla delle persone che tratti. Annota informazioni demografiche specifiche come età, sesso, livello di reddito, condizioni mediche preesistenti, situazione assicurativa e qualsiasi altra informazione pertinente ai tuoi servizi.
Considera come vuoi commercializzare la tua pratica. Scopri come tracciare i risultati della tua pubblicità e valutarli. Dividere le attività di networking in modo che nessuno sia bloccato a passare tutto il tempo libero a conferenze o riunioni di lavoro.
Sii aperto l'un l'altro su quanto vuoi fare. Valuta quanti pazienti puoi ragionevolmente accettare in una giornata lavorativa. In questo modo puoi misurare i risultati quando rivaluti il tuo piano aziendale.
Pianifica la crescita dell'ufficio del tuo medico. Indicare importi in dollari specifici; numero di pazienti, giorni o ore e numero di dipendenti o collaboratori che desideri aggiungere alla tua attività.
Suggerimenti
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Pianifica una settimana particolare ogni anno per riscrivere il piano aziendale in modo che l'ufficio del medico tenga aggiornato la concorrenza.
