Secondo Entrepreneur.com, un piano aziendale efficace è composto da cinque elementi principali: sommario esecutivo, panoramica aziendale, analisi di mercato, valutazione finanziaria e panoramica della gestione. Una guida utile per determinare la direzione di un'azienda, un piano aziendale funge anche da componente critico nel processo decisionale per le persone e le aziende interessate a fornire assistenza finanziaria al business. Pertanto, è della massima importanza che ciascun elemento delinei esplicitamente le idee e gli obiettivi dell'azienda.
Sintesi
All'inizio di un piano aziendale efficace c'è un sommario esecutivo ben scritto. Come una panoramica del business venture, questa sezione dovrebbe far conoscere tutte le differenze tra l'attività in questione e società simili. Inoltre, dato che l'unicità di un'azienda spesso incide pesantemente sulla decisione di un potenziale investitore o istituto finanziario di collaborare con essa, dovrebbero anche essere espressi tutti i vantaggi competitivi esistenti. Viceversa, il mancato coinvolgimento dell'interesse del lettore in questa sezione determina spesso una perdita di interesse nel resto del piano aziendale.
Panoramica delle attività aziendali
Oltre al nome e indirizzo legale dell'attività, questa sezione dovrebbe includere una descrizione dettagliata della natura dell'attività. Inoltre, la descrizione dovrebbe essere priva di linguaggio industriale, in quanto i lettori potrebbero non essere al corrente di tale terminologia. Inoltre, questa sezione dovrebbe descrivere come verranno implementati i vantaggi competitivi dell'azienda per servire meglio il mercato attuale.
Analisi di mercato
Essenzialmente una panoramica del piano di marketing di un'azienda, questa sezione è affidabile solo quanto le informazioni raccolte durante la ricerca sul mercato in cui opera.Allo stesso modo, oltre a descrivere la domanda per i prodotti o servizi offerti, questa sezione dovrebbe includere una descrizione del mercato attuale in relazione alle sue dimensioni, alla sua redditività e alle tendenze in esso contenute.
Valutazione finanziaria
Spesso considerata come un indicatore di come i titolari degli affari siano impegnati nei loro affari, questa sezione dovrebbe descrivere in dettaglio quanto siano finanziariamente coinvolti nell'azienda. Una mancanza di coinvolgimento finanziario personale può essere interpretata come un dubbio sul successo proposto dell'attività.
Ciononostante, se del caso, dovrebbe essere indicato l'importo dell'assistenza finanziaria necessaria, oltre a un piano per ripagarlo utilizzando le dichiarazioni di reddito previste. Inoltre, questa sezione dovrebbe includere tutta la documentazione finanziaria relativa, come proiezioni di reddito annuale, un foglio di lavoro di pareggio, prospetti di flusso di cassa previsti e un bilancio.
Panoramica sulla gestione
Questa sezione è una descrizione generale della struttura organizzativa dell'azienda, incluso il suo tipo di entità legale. Inoltre, questa sezione dovrebbe elencare i membri del team di gestione aziendale completi delle loro credenziali e una panoramica di tutte le esperienze correlate che svolgono le responsabilità associate alle posizioni che detengono. Questo può essere realizzato con l'inclusione di curriculum, biografie o una combinazione dei due.
