Le relazioni con i dipendenti possono creare o distruggere la tua attività. I dipendenti felici sono più produttivi e mettono più impegno nel loro lavoro. Fanno del loro meglio per soddisfare le tue aspettative e aiutare l'azienda a crescere, il che si traduce in maggiori entrate e clienti soddisfatti. Le prove dimostrano che il miglioramento delle relazioni con i dipendenti dovrebbe comportare tassi di ritenzione più elevati e una riduzione del fatturato, quindi vale sicuramente la pena.
Produttività incrementata
I dipendenti che hanno una relazione positiva con i loro colleghi e manager lavorano in modo più intelligente ed efficiente. È più probabile che facciano del loro meglio e siano coinvolti nei progetti dell'azienda. Questo porta a una maggiore produttività e prestazioni, che aiuta la tua organizzazione a crescere.
Tassi di ritenzione più elevati
Più di un quarto dei dipendenti si trova in una categoria ad alto rischio di volo, il che significa che non ci vorrà molto per loro per alzarsi e andarsene. Molti di questi dipendenti possiedono competenze critiche che potrebbero essere davvero preziose per la tua azienda. Il costo della sostituzione di un dipendente qualificato può raggiungere il 400 percento del loro stipendio annuale. Una partenza chiave può essere così costosa per il business, la cosa migliore che puoi fare è evitare di perderli in primo luogo. Le persone hanno meno probabilità di lasciare un'azienda che riconosce e ricompensa le proprie capacità. In quanto imprenditore o manager, è tua responsabilità creare un ambiente di lavoro coinvolgente in cui i dipendenti si sentano stimati.
Motivazione migliorata
L'aumento del morale e della motivazione è uno dei principali vantaggi delle buone relazioni con i dipendenti. I dipendenti disimpegnati costano alle organizzazioni circa 300 miliardi di dollari in perdita di produttività ogni anno. D'altro canto, le aziende con lavoratori impegnati percepiscono una produttività maggiore del 43 percento. Fondamentalmente, paga per assicurarsi che il tuo staff si senta apprezzato e potenziato. Fai loro sapere che la loro opinione è valutata. Fornire feedback personalizzati ed esprimere interesse nel proprio lavoro. È inoltre necessario fornire ai dipendenti la tecnologia di cui hanno bisogno per lavorare meglio e più velocemente.
Meno assenteismo
Lo stress sul posto di lavoro e i conflitti sono spesso i fattori trainanti dietro l'assenteismo dei dipendenti. Fino al 48% degli americani sperimenta comportamenti abusivi al lavoro. Oltre il 25 percento dei casi di bullismo non sono investigati. Se ai tuoi dipendenti manca costantemente del lavoro, prova a determinare la causa. Chiedi informazioni sulla loro relazione con gli altri membri del team. Indagare su eventuali accuse di molestie e incoraggiare il personale a segnalare tali casi. Garantisci ai tuoi dipendenti che tieni alla tua sicurezza e al tuo benessere.
Aumento delle entrate
Le forti relazioni con i dipendenti hanno un impatto positivo sulla crescita e sui ricavi dell'azienda. Le persone che si sentono motivate e impegnate sul posto di lavoro svolgono un lavoro eccellente nei ruoli assegnati, producendo prodotti migliori, maggiore soddisfazione del cliente e aumento delle vendite. I dipendenti sono il bene più prezioso di un'azienda. Il successo della tua attività dipende dal loro lavoro. Se il tuo staff è motivato e impegnato, resterà con la tua compagnia più a lungo e si adopererà per soddisfare le tue aspettative. I vantaggi dei buoni rapporti con i dipendenti non possono essere esagerati, quindi prendi le misure necessarie per premiare e motivare la tua squadra.
