Una concessionaria e un franchising sono due forme di conduzione degli affari attraverso l'associazione con una società già presente sul mercato. Entrambi gli accordi hanno lo stesso obiettivo di risparmiare sui costi di avviamento trattando con un prodotto che ha già il riconoscimento del marchio e, quindi, una minore resistenza del consumatore. Tuttavia, ci sono molte differenze tra un franchising e una concessionaria.
Controllo
Una delle principali differenze tra i due è come vengono gestiti. Un concessionario è gestito da un imprenditore indipendente, mentre un franchising è gestito da un franchisee. La maggior parte degli uomini d'affari preferisce gestire i concessionari piuttosto che i franchising, perché possono gestire il business della concessionaria come meglio credono. Sono solo consigliati su come gestirlo dal genitore, ma non devono seguire questo consiglio. Scelgono il prezzo per i loro prodotti e l'orario di lavoro. Un franchising rappresenta l'azienda nel suo insieme. Ciò significa che i manager devono seguire tutte le regole e i regolamenti dell'azienda.
royalties
I franchisee devono pagare le quote di royalty mensili delle società madri per il trading nel marchio. Oltre a questi sforzi, la maggior parte delle franchigie deve anche pagare alle loro società ombrello una certa percentuale delle loro vendite mensili totali. Il proprietario di una concessionaria non deve occuparsi di così tante accuse. Questo gli consente di conservare più profitti.
Costi iniziali di avvio
Le spese coinvolte nella creazione di un franchising sono notevoli. L'imprenditore deve pagare tasse di franchising, attrezzature e altre licenze. Deve anche trovare un numero di persone da impiegare. Questi dipendenti devono essere addestrati e questo è un costo aggiuntivo. Il proprietario della concessionaria, d'altra parte, non deve preoccuparsi di tali costi. Per lo più sostiene i costi per ottenere la licenza e acquistare i prodotti.
obiettivi
Un'altra differenza tra i due è il loro obiettivo. Un franchising deve soddisfare gli obiettivi stabiliti dal franchisor (la compagnia principale). I proprietari di franchising sono inoltre tenuti ad acquistare un numero fisso di prodotti dalla società madre. Se il franchisee non soddisfa questi requisiti, può essere spento dal franchisor. Il proprietario di una concessionaria stabilisce i propri obiettivi. Se raggiunge i suoi obiettivi dipende da lui.
