La pianificazione è un prerequisito per qualsiasi azienda a prosperare e crescere. I piani alla fine forniscono all'organizzazione un senso dell'orientamento. Sulla base di una pianificazione appropriata, i proprietari decidono in merito alla linea di business in cui devono entrare, alle tecnologie che useranno e ai livelli di produzione. Esistono diversi tipi di pianificazione aziendale generalmente utilizzati in un'azienda.
Piani di iniziazione
Questi sono anche noti come "Piani di avvio" e sono disegnati dall'imprenditore ogni volta che si appresta ad avventurarsi nel business. Fa una sinossi di ciò che intende fare, quali sono i suoi obiettivi e le sue aspirazioni per l'azienda. Questo piano lo aiuta a valutare la fattibilità del business previsto. Una volta che decide di andare avanti con il business, spiega in dettaglio quali prodotti fabbricare, le sue finanze e il suo team di dipendenti. Descrive dettagliatamente le proiezioni di vendita e le proiezioni di profitto per il prossimo anno.
Piani strategici
Una volta che l'attività è iniziata, la direzione fa piani strategici. Questi piani aiutano l'azienda a ripartire le proprie risorse in modo ottimale. I piani valutano i pro e i contro della scelta di un metodo di allocazione rispetto a un altro. L'azienda stabilisce obiettivi e traguardi raggiungibili per sé. Successivamente, la sua performance viene valutata sulla base di questi obiettivi.
Piani di crescita
Questi piani sono fatti ogni volta che l'organizzazione ha un'idea di diversificazione in nuovi territori del commercio. Questi piani aiutano l'organizzazione a valutare le proprie strategie, risorse finanziarie e obiettivi prima dell'inizio della nuova impresa.
Piani finanziari
Come suggerisce il nome, questi piani sono fatti per analizzare il modo migliore in cui l'organizzazione deve utilizzare i propri soldi. Questi piani aiutano l'organizzazione a decidere se devono procurarsi prestiti dal mercato o emettere capitale aggiuntivo per raccogliere fondi. Inoltre, l'azienda è in grado di valutare quali sono gli investimenti che deve fare oggi per ottenere la massima redditività.
Piani di risorse umane
Questi piani aiutano l'azienda ad allocare la sua manodopera nel modo più ideale. L'azienda contrappone le competenze richieste per il lavoro e le competenze dei suoi dipendenti. È quindi in grado di distribuire la manodopera più perfettamente.
Piani interni
Questi piani sono specifici per ogni dipartimento dell'organizzazione. Questi sono anche chiamati piani dipartimentali. Il dipartimento stabilisce obiettivi e tempistiche per ciascuno dei suoi subordinati.
