Una valutazione, una valutazione o un'analisi del lavoro è un esame dettagliato delle responsabilità di un lavoro, nonché delle conoscenze, abilità e abilità richieste a qualcuno per svolgere il lavoro. Viene solitamente eseguito da un professionista delle risorse umane addestrato nel processo. Una valutazione del lavoro ben eseguita consente all'organizzazione di assumere, addestrare, gestire, valutare le prestazioni e compensare i titolari di posti di lavoro in modo obiettivo ed efficace.
Leggi la descrizione del lavoro. Il lavoro effettivo potrebbe essere molto diverso da ciò che è stato scritto. Se questo è il caso, potresti voler rivedere la descrizione del lavoro dopo la valutazione.
Cerca database federali per lavori simili. Questi database contengono i risultati di valutazioni di molti lavori e possono essere un buon punto di partenza per informazioni.
Compilare un elenco di domande standard per chiedere candidati di lavoro. Puoi creare il tuo o acquistare un questionario validato. L'elenco dovrebbe includere argomenti quali: compiti di lavoro essenziali e la loro importanza, relazioni di segnalazione, relazioni di supervisione, competenze necessarie, conoscenze necessarie, istruzione e formazione necessarie, giudizio indipendente necessario, informazioni sul rischio per la società di errori commessi, sforzo fisico necessario, strumenti necessari, tecnologia necessaria e ambiente di lavoro globale.
Chiedere ai candidati di lavoro di compilare il questionario o utilizzarlo per intervistare i lavoratori.
Chiedere al supervisore o al responsabile del lavoro di fornire le stesse informazioni nel questionario o nel modulo di intervista.
Confronta i risultati per vedere se sono in gran parte d'accordo. Se lo fanno, puoi essere certo di avere un quadro preciso del lavoro e di poter riassumere i risultati.
Convalidare i risultati. Se hai riscontrato notevoli differenze tra le fonti di informazioni che hai compilato, dovrai investigare ulteriormente osservando i lavoratori o facendoli completare un registro delle attività per un periodo di tempo per discernere cosa effettivamente fanno. Per comprendere le conoscenze, le abilità e le abilità critiche, chiedi loro di descrivere un esempio specifico di un tempo in cui hanno svolto un compito importante e, ascoltandoli descrivono come hanno fatto, hanno scoperto le conoscenze, le abilità e le abilità utilizzate.
Riassumi i risultati, una volta che sei sicuro che le tue informazioni siano corrette. Usalo per scrivere o aggiornare la descrizione del lavoro che dovrebbe quindi costituire la base per l'assunzione, la formazione e la valutazione delle prestazioni per quel lavoro. Può anche essere usato per confrontare il lavoro con altri allo scopo di assegnare una compensazione adeguata.
Suggerimenti
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Nel caso in cui il lavoro sia nuovo o non ci sia alcun incumbent, utilizzare i passaggi sopra descritti per capire dai manager quali responsabilità, abilità, conoscenze e abilità richiederanno della persona che terrà il lavoro.
avvertimento
Al fine di prevenire errori di assunzione e valutazione, assicurarsi che tutto nella valutazione sia importante per l'esecuzione del lavoro.
