La pianificazione del prodotto è un processo di discussione e definizione delle caratteristiche di un prodotto prima del suo sviluppo. Esistono diverse fasi per la pianificazione del prodotto, tra cui raccolta di input, idee di perfezionamento, approvazione e designazione di progetti e attività, perfezionamento dei requisiti di mercato e avvio dello sviluppo del prodotto. La pianificazione del prodotto è importante per una serie di motivi.
Ottieni l'input di tutti
Una delle prime fasi della pianificazione del prodotto sta raccogliendo input su una nuova idea di prodotto. Questo passaggio è importante perché consente di fare un passo indietro e guardare le idee da un numero di diversi gruppi di persone, inclusi i tuoi sviluppatori, il team di vendita, il team di assistenza clienti, gli azionisti, la direzione ei tuoi clienti. Tutte le prospettive sono importanti, ma prestate molta attenzione al feedback dei clienti. Puoi condurre un sondaggio per chiedere ai clienti esistenti le caratteristiche che desiderano e il prezzo che pagherebbero, così come ogni altro dettaglio specifico per il tuo prodotto. Questo dà anche a tutti gli interessati la possibilità di valutare in modo che nessuno possa pensare che la loro idea non sia stata riconosciuta.
Valuta e perfeziona le idee
Il più delle volte, ci sono molte idee su un nuovo prodotto. Alcuni sono in conflitto, alcuni sono irrealistici e alcuni semplicemente mancano il bersaglio, quindi dovrai valutare e ordinare tutte le idee per trovare il meglio. Documenta e discuti ogni idea con il tuo team di marketing del prodotto. Se una o più idee per il prodotto appaiono più volte, è probabile che sia un'idea che vale la pena perseguire. È importante riconoscere tutte le idee e valutare quali sono le migliori, quindi affinare quelle idee per includere dettagli specifici su un prodotto, come le caratteristiche. Queste idee raffinate sono il piano iniziale o il design per il prodotto.
Analizza il mercato
Un'altra parte della pianificazione del prodotto è l'analisi del mercato. In particolare, è necessario guardare le ultime tendenze e comportamenti dei consumatori nel proprio settore o mercato. Presta attenzione a quali prodotti simili stanno vendendo al meglio, quali caratteristiche o dettagli sui prodotti sono attratti dai consumatori e cosa spendono per altri prodotti simili. Prendi nota delle funzionalità o funzionalità che mancano da prodotti simili ma che sono desiderati o necessari dai tuoi clienti target. Questa informazione è importante perché consente di apportare modifiche al prodotto prima che inizi la produzione, nonché di iniziare a pensare a come commercializzare con successo il prodotto per incentivare le vendite.
Stabilire la linea del tempo
La pianificazione del prodotto aiuta anche a stabilire una linea temporale per il ciclo di un nuovo prodotto, dall'ideazione alla progettazione e alla produzione. Una linea temporale è importante per darti una data di lancio obiettivo. Tuttavia, sii prudente quando stabilisci le scadenze; non essere troppo aggressivo, altrimenti potresti impostare la tua squadra per il fallimento.
