Come realizzare un diagramma di flusso del processo di assunzione

Sommario:

Come realizzare un diagramma di flusso del processo di assunzione. Perché dovresti scegliere di creare un diagramma di flusso del processo di assunzione? Alcuni dipartimenti delle risorse umane ritengono che avere una guida visiva alle complessità dell'assunzione aiuti con l'impegnativo colloquio e il processo di assunzione. Il diagramma di flusso organizza scenari e risposte per mostrare come dovrebbe avvenire il processo di assunzione. È una mappa per far salire a bordo le persone giuste.

Identifica un inizio e una fine al tuo processo. L'inizio sarà quando riceverai l'applicazione o quando un richiedente entra nella porta. Identificare il fine significa conoscere i criteri per un sì o no definito su un candidato.

Brainstorm "pezzi" per il processo di assunzione compresi i criteri, le competenze necessarie per il lavoro, gradi desiderabili o certificazioni e altri articoli utili.

Crea elenchi di questi articoli da utilizzare nel diagramma di flusso.

Controlla gli articoli che hai compilato e guarda dove dovrebbero andare nel processo di assunzione / intervista.

Disegna il tuo grafico. Usando la serie s di scatole collegate con linee, metti tutti gli elementi identificati in ordine cronologico, come faresti per una serie di domande di intervista. Usando "sì / no" richiede risposte possibili, disponi tutti i tuoi risultati finché non puoi vedere quelli che portano a un sì e quali portano a un no.

Suggerimenti

Usa strutture speciali come test "dentro o fuori" per rendere più efficiente il tuo diagramma di flusso. Ad esempio, una società potrebbe avere una "lista veloce" di requisiti di lavoro più banali per aumentare un colloquio sequenziale di competenze e qualifiche.La "lista rapida" verrebbe allegata al diagramma di flusso per "eliminare" i candidati altrimenti qualificati che non soddisfano altri requisiti comuni come la patente di guida, il telefono di rete fissa o anche la cittadinanza degli Stati Uniti. Formare un comitato per rivedere il grafico. Dovrai passare il grafico da una selezione di persone coinvolte nell'azienda per testare la sua razionalità e apportare le modifiche necessarie. Il diagramma di flusso delle assunzioni dovrebbe rappresentare le esigenze e le politiche specifiche della vostra azienda.

Come realizzare un diagramma di flusso del processo di spedizione

Le aziende devono garantire che i dipendenti aderiscano a un processo di spedizione standard. Tale conformità, tuttavia, diventa difficile quando il turnover del personale o il volume di spedizione aumenta improvvisamente. Bypassare questi problemi creando un diagramma di flusso del processo di spedizione che descriva chiaramente la procedura accettata dalla società.

Come creare un diagramma di flusso del processo del servizio clienti

Un diagramma di flusso del servizio clienti è un diagramma che illustra la sequenza di passaggi che un'azienda intraprende per gestire una richiesta o un'inchiesta del servizio clienti. Il diagramma di flusso aiuta i dipendenti del servizio clienti a gestire le richieste in modo efficiente in linea con le politiche e le procedure aziendali e garantisce un buon servizio.

Come realizzare un diagramma di flusso del processo di gestione della qualità

Garantire la conformità dei dipendenti con il processo di gestione della qualità della società creando un diagramma di flusso del processo di gestione della qualità di base. Utilizzare qualsiasi programma per computer che supporti la grafica o le tabelle e adattare il grafico alla procedura seguita dall'azienda.