Un'analisi SWOT è un metodo utilizzato nella pianificazione aziendale. È un riassunto della situazione attuale della compagnia. Vengono identificati i punti di forza e di debolezza di un'azienda, insieme alle opportunità e alle minacce presenti nel suo ambiente. L'analisi SWOT consente di valutare lo stato attuale e il potenziale futuro dell'azienda. Se i punti di forza e le opportunità superano le debolezze e le minacce, l'azienda è in una buona posizione. Le analisi SWOT possono anche essere utilizzate per costruire strategie per il futuro considerando come le debolezze possono essere trasformate in punti di forza e come le minacce possono essere trasformate in opportunità.
Esempio 1
Richard Clarke di Chartwell Financial Services Ltd. ha descritto a Business Link UK come le prestazioni di un'analisi SWOT hanno aiutato la sua attività. La società, che fornisce servizi di consulenza finanziaria indipendente, è entrata in nuova gestione nel 2002. Da allora, l'azienda ha pianificato sistematicamente il suo futuro, con l'analisi SWOT che svolge un ruolo chiave.
La nuova gestione ha condotto un'analisi SWOT dopo aver acquistato la società. Volevano sapere con precisione in cosa stavano entrando. Hanno analizzato tutti gli aspetti dell'attività, comprese le finanze, i clienti, i concorrenti e il mercato. Clarke ha indicato che l'analisi li ha aiutati a creare la loro strategia per il futuro dell'azienda. Hanno trovato il modo di creare punti di forza e opportunità da debolezze e minacce. Si sono resi conto, ad esempio, che la revisione legislativa delle pensioni, che a prima vista sembrava essere una minaccia, era in effetti un'opportunità perché i clienti avrebbero bisogno di più consigli per vederli attraverso i cambiamenti.
Clarke sottolinea che un'analisi SWOT è un'istantanea della posizione attuale dell'azienda. L'analisi deve essere ripetuta mentre le cose cambiano. Tre analisi SWOT sono state condotte presso Chartwell solo nel primo anno. Hanno usato ciascuna analisi per fissare i loro prossimi obiettivi, ciascuno con una scala temporale specifica.
Esempio 2
Il Time 100 riporta che un'analisi SWOT del produttore di automobili, Skoda, ha scoperto che avevano un prodotto eccellente e ben voluto, ma avevano solo una piccola percentuale del mercato del Regno Unito.
L'analisi ha incluso indagini sui clienti Skoda e una valutazione della sua posizione nel mercato. I proprietari di Skoda sono stati ritenuti soddisfatti delle loro auto, ma la società aveva solo una quota di mercato dell'1,7%. Il marchio fu considerato obsoleto, sebbene Skoda non fosse più vista come una copia scadente delle auto dei concorrenti. L'analisi SWOT ha dimostrato che Skoda aveva bisogno di costruire il proprio marchio per far crescere la sua quota di mercato. Hanno capitalizzato su questa opportunità creando una nuova campagna pubblicitaria, concentrandosi sul feedback positivo ricevuto dai clienti, e poi lanciato una campagna di marketing basata sulla felice esperienza del cliente. Questa campagna ha permesso a Skoda di competere con i suoi rivali facendosi notare.
Esempio 3
Un'analisi SWOT della catena di arredi per la casa IKEA è stata anche descritta dal Times 100. L'analisi ha evidenziato l'impegno di IKEA per la sostenibilità e la riduzione degli sprechi come un punto di forza. Il marchio IKEA e il loro concetto chiave di offrire prodotti di buona qualità a prezzi accessibili sono anche punti di forza. Anche la necessità di contenere i costi di produzione potrebbe essere considerata una debolezza; tuttavia, il mercato in crescita per prodotti verdi e sostenibili è stato identificato come un'opportunità su cui dovrebbero capitalizzare. Lo stato attuale dell'economia è considerato una minaccia per il successo di IKEA, ma i loro bassi prezzi avrebbero dovuto aiutarli a trasformare questa minaccia in un'opportunità.
