Essere un manager è un grande lavoro. Per essere un manager efficace, ti consigliamo di affinare e affinare costantemente le tue capacità di gestione. Se non sei in cima alle cose come manager, potresti iniziare a perdere le opportunità di business a causa della scarsa produttività dei dipendenti, della mancanza di organizzazione aziendale e di una crescita soffocata. La buona notizia è che ci sono molte cose che puoi fare per migliorare le tue capacità di manager.
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Libro di gestione
Definisci il tuo ruolo di manager. Un gestore è un termine generico per un numero di compiti diversi e, pertanto, non esistono due ruoli di gestione uguali. Siediti con il tuo capo o colleghi e elenca i compiti specifici di cui sei responsabile. Successivamente, dare la priorità alle mansioni in ordine dalla maggior parte al meno importante. Fare questo dovrebbe aiutarti ad essere più organizzato e concentrato con il tuo tempo. Pianifica di dedicare la maggior parte del tuo tempo al compito più importante, senza ignorare quelli minori. Definire il tuo ruolo dovrebbe anche aiutarti a eliminare le attività che non sono necessarie.
Delega responsabilità ad altri dipendenti. Un manager esperto sa come delegare. Se ci sono alcune attività meno importanti, ma che richiedono tempo, sei responsabile che un altro dipendente con un tempo extra possa facilmente gestirlo, affidagli il compito. Delegare non solo alleggerirà il carico, ma darà ai dipendenti che delegate un senso di responsabilità e di proprietà sul posto di lavoro.
Consenti ad altri di esaminare le tue abilità come manager. L'auto-riflessione può essere un compito difficile, e potrebbe essere difficile per te vedere alcuni elementi delle tue capacità di gestione che sono ovvi per gli altri. Crea un sondaggio che consenta a dipendenti, colleghi e capi di classificare le tue competenze nelle aree di ruolo definite. Lascia spazio all'indagine per commenti e suggerimenti e mantieni l'anonimato. Sii di mentalità aperta mentre rivedi il sondaggio e cerca di ottenere più informazioni possibili.
Leggi libri sulla gestione. Mantieni affilate le tue abilità imparando costantemente. Ci sono una buona quantità di libri sulla gestione disponibili. "Developing Management Skills", di David A. Whetten, è un esempio di uno di questi libri.
Partecipa a un seminario per aiutare a perfezionare le tue capacità di gestione. Approfitta dei seminari offerti dalla tua azienda anche se sono opzionali. Questo ti aiuterà nella tua area di abilità e farà una buona impressione sui tuoi superiori mentre cerchi di migliorarti. Potresti voler trovare altri seminari da solo, come quelli offerti da SkillPath (vedi Risorse), una società che offre una serie di diversi tipi di conferenze e seminari di lavoro.
