Un piano di marketing strategico è uno strumento importante per qualsiasi azienda, indipendentemente dalle dimensioni. Definisce, in modo formale, l'obiettivo generale e gli obiettivi, le strategie e le tattiche di accompagnamento progettati per essere implementati nel supporto dell'obiettivo. Avere un piano formale assicurerà che tutti nell'organizzazione sappiano cosa si farà quando e perché.
Analisi della situazione
Un'analisi della situazione consiste in informazioni raccolte da fonti interne ed esterne come sfondo per la preparazione del piano di marketing strategico. Queste informazioni potrebbero includere dati di vendita, dati dei clienti, dati sulla concorrenza e dati del settore.
SWOT
Un'analisi SWOT (punti di forza, debolezze, opportunità e minacce) è una componente importante nello sviluppo di qualsiasi piano di marketing strategico. Utilizzando le informazioni raccolte durante l'analisi della situazione, il team di pianificazione identifica punti di forza e di debolezza (interni) e opportunità e minacce (esterne). Questo elenco di elementi è quindi prioritario. Il piano alla fine identificherà in che modo l'azienda sfrutterà i suoi punti di forza e le opportunità e lavorerà per superare le sue debolezze e minacce.
Obiettivi, obiettivi, strategie e tattiche
La carne del piano di marketing strategico coinvolge obiettivi, obiettivi, strategie e tattiche. Questi saranno letteralmente il piano e forniranno indicazioni per l'organizzazione in termini di risultato finale desiderato (obiettivo) e gli obiettivi, le strategie e le tattiche che raggiungeranno tali risultati. Gli obiettivi devono essere misurabili e includere risultati finali specifici e quantificabili con le date assegnate. Le strategie identificano in che modo l'azienda raggiungerà i suoi obiettivi. Le tattiche indicano specificamente cosa farà la compagnia.
Budget e orari
Nessun piano di marketing strategico è completo senza budget e tempi. Il budget e il calendario forniranno all'organizzazione ea tutti coloro che sono coinvolti nel piano un'indicazione di quante risorse possono essere assegnate al raggiungimento degli obiettivi del piano (budget) e quando devono essere completate specifiche tattiche (calendario). Il calendario dovrebbe includere anche un'indicazione di quanto spesso saranno misurati i progressi.
Valutare l'efficacia
Ogni piano di marketing strategico dovrebbe includere un processo di valutazione per determinare se il piano ha avuto o meno successo. Quando tutto è stato detto e fatto, dopo il periodo di pianificazione (spesso un anno), come farai a sapere se hai raggiunto ciò che hai deciso di raggiungere? La misurazione e la comunicazione in corso assicureranno che il piano rimanga in pista, con correzioni di rotta effettuate come richiesto.
