Supply chain management (SCM) è il processo di gestione del flusso di materiali, informazioni e servizi mentre i materiali passano dai fornitori di materie prime alle fabbriche e ai magazzini agli utenti finali. L'idea alla base di SCM è ridurre i costi e migliorare i processi deboli, costosi e inefficienti al fine di realizzare guadagni finanziari. Comprendendo i processi SCM, è possibile ridurre l'incertezza e i rischi nella catena di approvvigionamento, consentendo alla tua azienda di sfruttare i vantaggi di un'operazione più snella.
Processi di inventario
Il processo di inventario riguarda le quantità effettive di articoli e materiali che l'azienda deve operare. Alcuni processi di inventario SCM includono l'inventario just-in-time (JIT). Quando si utilizza JIT, gli articoli vengono prodotti solo se necessario, evitando così i grandi arretrati di articoli scaduti o indesiderati. I sistemi di ordinamento automatico sono spesso utilizzati in JIT, il che significa che è in atto un sistema che tiene traccia delle scorte e inserisce automaticamente un ordine per nuovi materiali quando questi materiali stanno per esaurirsi.
Processi di pianificazione
Un metodo di SCM prevede l'utilizzo di un processo di pianificazione formale. Durante il processo di pianificazione, l'azienda determina le sue esigenze materiali esaminando fattori come le vendite passate e la domanda futura prevista. L'azienda mette quindi in atto un piano per stabilire un sistema per l'acquisizione dei materiali attraverso la catena di approvvigionamento. Durante la fase di pianificazione, è anche importante identificare eventuali problemi all'interno della catena di approvvigionamento. Questo tipo di pianificazione produce una grande agilità.
Processi di implementazione
L'implementazione dell'SCM può includere la gestione dei fornitori. Ad esempio, se ti occupavi di SCM, la gestione dei fornitori implicherebbe la creazione di un incontro con il fornitore di un determinato tipo di materia prima. Durante l'incontro, daresti al fornitore una serie di specifiche o norme relative a ciò che ti aspetti. Il processo di gestione dei fornitori può anche includere lo sviluppo di queste specifiche o la ricerca di nuovi fornitori, se i fornitori esistenti non sono in grado di soddisfare le vostre richieste.
Processi di trasporto
I processi di trasporto in SCM coprono tutti gli aspetti di come le merci vengono spostate tra le varie posizioni. Ciò potrebbe includere carichi radioguidati per i camion, nonché la condivisione di varie opzioni di trasporto tra produttori e venditori in modo che nessun camion vada via vuoto e scaricato.
