Uno dei principi chiave di un business di successo è un business plan di successo. Scrivere il business plan è una fase cruciale per avviare qualsiasi attività commerciale, che si tratti di marketing, commercio o design. Un business plan attira anche potenziali investitori. Più il piano è convincente e migliore, maggiori sono le probabilità che l'attività abbia successo. Un business plan di 120 giorni è un business plan a breve termine focalizzato su obiettivi a lungo termine. Il piano si estende ovviamente oltre 120 giorni, ma l'obiettivo principale è sugli obiettivi più importanti da affrontare immediatamente.
Articoli di cui avrai bisogno
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Consulente d'affari
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Corso di pianificazione aziendale
Rivedere il piano aziendale principale dell'azienda. Questo ti darà un'idea di come scrivere il business plan di 120 giorni. Il piano originale avrà tutti gli obiettivi a lungo termine dell'azienda, dai quali è possibile restringere e concentrarsi sulle parti più importanti.
Scrivi tutte le azioni che l'azienda deve intraprendere in un formato graduale. Questo ti aiuterà a dare la priorità ai tuoi obiettivi. Inizia elencando per primi i più importanti, come il ritorno sull'investimento e i costi finanziari. Questo ti aiuterà a iniziare con successo a scrivere il tuo piano aziendale.
Imposta una data per quando è necessario eseguire il piano aziendale e in che data deve essere eseguita. La tua strategia aziendale più importante dovrebbe essere realizzata almeno entro la fine del piano di 120 giorni, se non prima. Altri obiettivi possono venire dopo.
Scrivi il sommario esecutivo. Questa è la prima parte del piano aziendale. Il sommario esecutivo è una sintesi del tuo piano aziendale. Questo dovrebbe essere breve e coprire tutti i punti principali in modo conciso.
Scrivi la sezione delle operazioni. Questa sezione menzionerà come gestirai il business e venderai i tuoi beni e servizi. Rivedi i punti che hai inizialmente annotato per vedere quali sono le tue priorità immediate in questa sezione.
Scrivi la sezione di gestione. La prossima parte del piano aziendale coinvolgerà la scrittura di tutte le cose relative alla gestione. Descriverete tutti i lavori di gestione, come saranno eseguiti e quanto pagherete i gestori.
Scrivi la sezione di marketing. Descrivi in dettaglio in che modo venderai i tuoi beni e servizi. Ancora una volta, rivedi l'elenco dei punti che hai fatto all'inizio per dare priorità a ciò che vuoi concentrare maggiormente sul tuo piano aziendale di 120 giorni.
Scrivi la sezione finanza. La sezione finanza includerà le tue spese di spesa e anche i tuoi profitti. Mantieni questa sezione breve, poiché elencerai tutti i dettagli relativi alla finanza nell'appendice.
Crea un'appendice. Questo avrà tre sezioni relative alle pagine finanziarie. Dovrebbe avere la vostra dichiarazione di flusso di cassa, una dichiarazione di profitti e perdite e il bilancio.
Porta il tuo piano finito a un consulente aziendale. Questo è necessario solo se ritieni di aver bisogno di più aiuto per completare il tuo piano o se ritieni che il consulente sarà maggiormente in grado di analizzare il tuo piano, eliminare errori e dare consigli e feedback importanti.
Incorporare il piano aziendale di 120 giorni nel piano aziendale a lungo termine. Ciò garantirà che il tuo piano corrisponda e sia in accordo con il tuo piano a lungo termine.
Suggerimenti
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Chiedere consiglio agli altri membri dell'azienda e coinvolgerli quando necessario nella stesura del piano aziendale.
Segui un corso di pianificazione aziendale se necessario. Molte scuole e università offrono corsi brevi su come scrivere e realizzare un business plan.
Puoi scegliere di trovare un modello di business o un software che possa aiutarti a scrivere il tuo piano aziendale e guidarti passo dopo passo nell'intero processo.
Assicurati che tutte le sezioni del piano, compresi il sommario esecutivo, le operazioni, la gestione, il marketing e le finanze siano tutte in ordine.
