Decenni di analisi e valutazione dei dati sulle prestazioni hanno aiutato le aziende a comprendere gli strumenti necessari per mantenere la solvibilità. Tuttavia, la gestione finanziaria moderna pone ancora sfide specifiche ai capi reparto. Questi ostacoli operativi includono la tenuta dei registri, la rendicontazione finanziaria e la conformità alle normative. Altri ostacoli finanziari riguardano accordi di prestito, analisi finanziarie e finanziamenti operativi.
Conservazione accurata dei record
Nel contesto aziendale, i gestori finanziari prendono seriamente la questione dell'accuratezza delle registrazioni, soprattutto perché capiscono che tutto inizia da lì. Una società che prospera e cresce può convincere solo il mondo esterno delle sue capacità di marketing se riesce a registrare correttamente le transazioni operative. I manager fanno affidamento su un gruppo di contabili e contabili il cui background interdisciplinare combina capacità analitiche e acume finanziario per registrare le transazioni. I contabili inseriscono gli eventi economici aziendali addebitando e accreditando i conti finanziari, come attività e passività.
Reporting finanziario tempestivo
Le organizzazioni che non presentano i loro dati finanziari in modo tempestivo spesso affrontano un tono di sfida della comunità degli investitori. I finanzieri aziendali infelici, che possono equiparare i ritardi nella segnalazione di prestazioni lente, potrebbero richiedere un rimpasto di leadership se l'azienda perdesse costantemente le scadenze per la segnalazione. Per accelerare le cose, i direttori delle società possono lasciare che i capi dei segmenti ottengano voce nel processo decisionale in ogni fase del processo di segnalazione. Così facendo, i supervisori delle unità aziendali possono lavorare con i capi dipartimento per assicurare una rapida pubblicazione dei dati aziendali.
Fundraising
Nelle economie moderne, raccogliere fondi per le attività operative è un tema che si trova in cima all'agenda della direzione. Senza soldi in casseforti aziendali, una società non può andare lontano nella sua avventura economica e potrebbe abbandonare il panorama competitivo. Il personale di gestione finanziaria aiuta i dirigenti aziendali a reperire i fondi necessari per impegnarsi in efficaci attività di ricerca e sviluppo e creare un prodotto rivoluzionario dopo l'altro.
Analisi finanziaria
L'analisi finanziaria consente ai responsabili della contabilità di individuare le unità aziendali che stanno lottando, confrontando i dati correnti del segmento con le informazioni storiche. In questo modo, i supervisori finanziari possono trovare il modo di sostenere le unità aziendali. In altre parole, i manager finanziari lavorano sotto la guida del senior management per proteggere i segmenti dalle turbolenze finanziarie, specialmente quelle che prima erano il granaio della compagnia. L'analisi finanziaria richiede l'uso di metriche di performance, come il rapporto di rotazione delle scorte e il rapporto di copertura del debito.Il rapporto di rotazione dell'inventario è uguale ai costi delle merci vendute diviso per l'inventario. Il rapporto di copertura del debito, una misura di solvibilità, equivale all'utile netto più le spese non di cassa (ammortamento, ad esempio) diviso per il totale dei debiti.
Conformità normativa
Come gestite le imprese efficienti e redditizie senza incorrere nella legge? In questi giorni, questo è spesso il dilemma che i manager finanziari devono affrontare. In un'economia globale piena di scambi internazionali, i manager devono selezionare con cura i partner commerciali stranieri e assicurarsi che le pratiche commerciali all'estero non infrangono le leggi nazionali.
