La gelosia è dilagante sul posto di lavoro. In uno studio del 2006 su oltre 100 supervisori, Robert Vecchio dell'Università di Notre Dame ha rilevato che il 77% ha avuto un incidente geloso sul posto di lavoro nel mese precedente allo studio. I colleghi gelosi possono essere estremamente dannosi per la carriera di un lavoratore e per la vita lavorativa, e possono anche tagliare la linea al bullismo. Un dipendente deve trattare efficacemente con i collaboratori gelosi per prevenire danni alla propria reputazione e alla propria carriera.
Valutare criticamente il tuo comportamento. Identifica se hai fatto qualcosa per aggravare la gelosia e attenuare i comportamenti - come vantarti dei tuoi successi - che potrebbero scatenare la gelosia nei colleghi. Rimanere umile e dare credito ai colleghi. Sii sinceramente contento per i successi dei tuoi colleghi.
Costruisci relazioni con i tuoi colleghi. Fai di tutto per essere professionale, amichevole, solidale e aiutare gli altri quando necessario. Coltivare una reputazione come giocatore di squadra e qualcuno che può essere contato in una crisi. Un collaboratore geloso può cercare di trasformare la squadra contro di te, ma sviluppando una forte relazione con gli altri nel tuo ufficio puoi minimizzare gli effetti negativi che il lavoratore geloso ha sulla tua carriera e mettere in dubbio la sua credibilità.
Tienine traccia. Salva le e-mail, le note o i messaggi vocali che lascia il lavoratore geloso. Non impegnarsi mai in uno scambio non professionale ed evitare di rispondere alle invidie gelose del tuo collega. Invece, salva le informazioni e registra i dettagli specifici, le date e i testimoni in un diario da usare se la situazione si aggrava.
Ottieni il supporto del tuo capo. Piuttosto che avvicinarsi a lui per "chiacchierare" sulla situazione, fai in modo che il tuo capo sia informato che parlerai al tuo collega della gelosia. Dagli una breve sinossi della situazione e una sintesi del modo professionale in cui pensi di sollevare il problema con il tuo collega. Sottolinea che sei interessato a risolvere il problema ora - prima che influenzi le prestazioni della divisione - e sei sinceramente interessato ad aiutare il tuo collega a risolvere i suoi sentimenti negativi. Dì al tuo capo che gestirai tu stesso la situazione - questo probabilmente guadagnerà il suo rispetto - e chiedigli suggerimenti e feedback sul tuo piano per affrontare il problema.
Segnala il comportamento al tuo capo o alle risorse umane se diventa ingestibile o passa al bullismo. Presenta i documenti che hai conservato e indica i problemi con calma e concisione. Sii specifico e discuti i problemi più eclatanti piuttosto che coprendo una lista di piccoli dispiaceri. Chiedi ai testimoni se saranno pronti a parlare con le risorse umane per corroborare la tua versione degli eventi.
Suggerimenti
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Disinnestare e ignorare il comportamento il più possibile. Concentrati sul miglioramento del tuo prodotto di lavoro, quindi non c'è nulla di cui il tuo collega geloso possa lamentarsi legittimamente.
Sii amichevole e gentile con il tuo collega, e dai la sua stanza per salvare la faccia e tornare indietro. Questo approccio ha l'ulteriore vantaggio di essere percepito come professionista consumato, anche di fronte a comportamenti non professionali da parte di altri.
