Trovare il manager giusto può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un'azienda. Un buon manager aziendale è in grado di dare l'esempio, organizzare e ispirare i dipendenti a fare del loro meglio. Oltre ad avere buone capacità, un business manager di successo deve essere esperto di computer ed essere in grado di tenere il passo con le nuove tendenze e direzioni. Inoltre, un manager aziendale eccezionale è in grado di annusare il vento e prevedere la direzione migliore per il business per crescere e svilupparsi. Mettendo il tempo e l'energia nel trovare la persona giusta per il lavoro paga i dividendi.
Guarda internamente. Prima di partire per una campagna di reclutamento, vedi se c'è qualcuno all'interno della tua azienda che ha un potenziale di gestione. Investire nella formazione aggiuntiva per qualcuno che abbia familiarità con l'attività dell'azienda può essere una strategia di risparmio dei costi.
Identifica le qualifiche e le competenze specifiche che stai cercando in un business manager. Crea una lista di attributi "candidati perfetti". Fare riferimento a questo quando si sta scrivendo la descrizione del lavoro, rivedendo CV e intervistando i candidati.
Pubblicizza la posizione del direttore aziendale. Pubblica l'annuncio nella sezione carriera del giornale locale, su riviste specializzate e su siti Internet che si rivolgono al settore commerciale. Spegni la parola sulla rete informale.
Esaminare le domande in una sola seduta, in quanto ciò fornirà una panoramica del pool di candidati. Controlla i loro CV contro il tuo elenco e seleziona i tre migliori candidati. Identificare una quarta e una quinta possibilità, nel caso in cui qualcuno dei primi tre rifiuti un'intervista.
Disegna una breve lista e invita i primi tre candidati a un colloquio. Sii molto specifico su tempo e luogo. Segui la conversazione telefonica con un'e-mail.
Istituito un comitato per le interviste. Scegli tre o quattro membri del comitato di intervista e organizza una riunione informativa con loro. Fare riferimento all'elenco delle qualifiche e dei tratti richiesti per un manager aziendale e chiedere se hanno commenti o suggerimenti.
Conduci le interviste usando lo stesso insieme di domande. Per essere onesti, a tutti i candidati viene data la possibilità di affrontare le stesse preoccupazioni. Chiedi a tutti in commissione di prendere appunti durante le interviste, in modo che i dettagli non vengano dimenticati quando effettui la selezione.
Incontra il comitato dopo le interviste e confronta le note. Decidi sulla prima, seconda e terza scelta per la posizione del direttore aziendale. Il consenso è il migliore, ma se ciò non è possibile, i membri del comitato possono votare per il candidato di loro scelta.
Offrire la posizione del direttore aziendale al primo candidato. Se lei lo abbassa, offrilo al secondo.
Rispondere con una lettera formale e includere dettagli come la data di inizio e il salario. Chiedere alla persona di firmare la lettera di offerta e restituirla entro una data specifica.
