Formazione per il programma di sviluppo della leadership

Sommario:

Anonim

Secondo ManagementHelp.org, "lo sviluppo della leadership è uno sforzo (si spera, pianificato in natura) che migliori la capacità dello studente di guidare se stessi, altri individui, gruppi e organizzazioni." La formazione per il programma di sviluppo della leadership offre alle persone posizioni di leadership con l'ispirazione, la direzione e strumenti per condurre efficacemente se stessi e gli altri. Il programma di formazione dovrebbe comportare leader altamente motivati, capaci di essere proattivi e innovativi nelle loro capacità di leadership.

Scopo

Lo scopo del training del programma di sviluppo della leadership è definire chiaramente i ruoli, le abilità e il piano d'azione del leader su come raggiungere i suoi obiettivi. L'intenzione è di istruire i leader su come diventare agenti migliori del cambiamento e principi di gestione efficaci. Ha lo scopo di insegnare ai leader come guidarsi nello sviluppo personale e professionale.

Approccio

Un programma di sviluppo della leadership può scegliere approcci diversi quando si tratta di istruire i leader. I programmi di formazione generalmente utilizzano attività di costruzione della leadership per utilizzare esperienze pratiche per illustrare i principi di team building e leadership. Ad esempio, un programma di formazione può far partecipare i leader a un gioco sportivo per insegnare i principi del lavoro di squadra, della comunicazione organizzativa e della necessità di leadership. Altri approcci di formazione possono includere discussioni di gruppo, lezioni, libri di leadership e gruppi di responsabilità.

Implementazione

I programmi di sviluppo della leadership devono sempre includere un piano d'azione che i leader possono utilizzare per attuare i cambiamenti quando ritornano dal programma di formazione. Ad esempio, se la formazione si basava su una comunicazione interpersonale efficace, ai dirigenti potrebbe essere richiesto di annotare i punti di forza e di debolezza della comunicazione interpersonale. Accanto a ciascuna debolezza, i leader dovrebbero scrivere una frase o due che descrivano come rafforzeranno quella particolare debolezza. Quando i leader tornano al lavoro, possono concentrarsi intenzionalmente sul miglioramento di quelle aree.

Risultato

Un efficace programma di sviluppo della leadership si tradurrà in leader con forti capacità delle persone, una chiara guida e la capacità di comunicare sia a livello interpersonale che corporativo. Queste capacità di leadership influenzeranno le persone al di sotto del leader fornendo loro uno scopo, una soddisfazione e una direzione maggiori. Ciò condurrà una forte struttura interna per l'organizzazione e una cultura aziendale positiva. Promuove anche l'affidabilità nella leadership con i seguaci.

considerazioni

Lo sviluppo della leadership non può essere realizzato in un giorno, ma è un processo continuo in cui il leader si assume la responsabilità personale di educare, ispirare ed essere proattivo con l'autoeducazione e la formazione. Ciò può essere realizzato attraverso la partecipazione a conferenze sulla leadership, la lettura di libri sulle capacità di leadership e la richiesta di feedback da parte dei pari.