Come gestire una squadra. Essere il supervisore di una squadra richiede forti doti di leadership per coordinare e gestire al meglio le capacità degli altri. Una buona conoscenza delle capacità e del temperamento di ciascun giocatore di squadra aiuta a delegare il lavoro in modo efficace, motivando i membri del team e creando lealtà tra i compagni di squadra.
Comprendi gli obiettivi e le aspettative che i tuoi manager hanno per il tuo team. Istruisci la tua squadra sugli obiettivi comunicando chiaramente i loro ruoli, responsabilità e scadenze.
Valuta la forza e la debolezza di ogni membro del team assegnando inizialmente un lavoro semplice. Valutare le loro prestazioni e la loro capacità di rispettare la scadenza. Delegare il lavoro di conseguenza in base al livello di competenza e interesse di ogni persona.
Fornire istruzioni chiare su ciò che è previsto dal membro del team e seguire come richiesto invece di micromanaging. Una chiara comprensione dei requisiti incoraggia il dipendente a soddisfare le sue aspettative, sentirsi responsabile nell'eseguire i compiti e risolvere i problemi in modo proattivo.
Assumersi la responsabilità della squadra e riconoscere i loro sforzi nelle riunioni. Un boss che si impone per la sua squadra crea fedeltà e motiva i membri del team a fare il miglio supplementare per il successo della squadra.
Gestire i problemi e le modifiche in modo efficace. Richiedi feedback dal team e incorpora i loro suggerimenti nelle tue decisioni. Questo input li incoraggia a valutare il loro ruolo sul posto di lavoro.
Tratta i membri del team con rispetto e resta cortese mentre correggi i loro errori. Sii amichevole e accessibile a loro. Capire ed essere accomodante dei loro impegni e difficoltà familiari.
Suggerimenti
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Rimproverare i membri in privato quando ce n'è bisogno, invece di metterli in imbarazzo davanti alla squadra. Motivare frequentemente la squadra riconoscendo e apprezzando i loro sforzi.
