Come scrivere un piano di sviluppo della carriera dei dipendenti. Scrivi un piano di sviluppo della carriera dei dipendenti per ciascuno dei tuoi dipendenti per supportare i loro percorsi di carriera. Creare il piano come modello e quindi incoraggiare tutti i supervisori a completare il piano in concomitanza con le revisioni annuali delle prestazioni dei dipendenti. Il piano di sviluppo della carriera dei dipendenti aiuta i dipendenti a identificare i loro obiettivi considerando le esigenze dell'azienda. Allo stesso tempo, aiuta la tua azienda a fornire una formazione personalizzata in modo che i dipendenti possano migliorare le loro competenze.
Digitare "Employee Career Plan Plan" nella prima pagina del documento. Scrivi il nome del dipendente su una riga separata sotto il titolo.
Aggiungi una sezione per il dipendente e il suo supervisore per firmare e datare il modulo, indicando il loro accordo. Chiedere al dirigente del dipartimento dei dipendenti di firmare e datare il piano.
Includere una pagina separata contenente le informazioni sul lavoro del dipendente. Richiedere il titolo e il titolo attuali del dipendente al momento dell'assunzione, del dipartimento e del dipartimento in essere al momento dell'assunzione e i nomi di tutti i supervisori dalla data di assunzione.
Chiedi al dipendente di identificare uno specifico obiettivo di carriera. Inserire una semplice tabella che identifica i corsi di formazione offerti sia in sede che fuori sede relativi all'obiettivo del dipendente. Chiedere al supervisore se il dipendente può iniziare immediatamente ogni classe o in un momento futuro.
Creare un grafico per "Formazione continua dei dipendenti". Identificare i corsi universitari che il dipendente può completare per ottenere un certificato o una laurea.
Inserire un altro grafico per attività sul posto di lavoro progettato per aiutare il dipendente ad acquisire ulteriori competenze o migliorare quelli attuali. Identificare e formatore informale all'interno dell'azienda che aiuterà il dipendente con queste attività. Aggiungi un'area per identificare le attività specifiche svolte dal dipendente e le competenze necessarie per completare l'attività.
Completare il piano di sviluppo della carriera dei dipendenti con un breve paragrafo intitolato "Dichiarazione di partecipazione dei dipendenti o non partecipazione". Richiedere ai dipendenti di dichiarare se sono d'accordo o meno con il piano. Chiedi ai dipendenti di firmare e datare la dichiarazione.
