Le società multidomestiche e globali sono simili in quanto entrambe comportano operazioni in due o più paesi. La differenza centrale è strategica. Le società multidomestiche cambiano alcuni aspetti di ciò che fanno in ciascun paese, mentre le società globali mantengono lo stesso approccio di base in ogni mercato.
Scopo multidomestico e punti di forza
Un'azienda multidomestica si adatta a ciascun mercato in base alle differenze di disponibilità delle risorse, valori culturali, utilizzo del prodotto e opportunità di marketing. I punti di forza primari di un approccio multidomestico includono:
- Offerte personalizzate: Un punto di forza fondamentale è la capacità di un'azienda di adattare le proprie attività e prodotti agli interessi e alle esigenze di ciascun mercato. Un'azienda può offrire beni di fascia alta in un mercato più ricco ma ridotto. beni a basso prezzo in un mercato con reddito pro-capite inferiore.
- Sforzi concentrati: Le attività commerciali sono concentrate sul successo in un mercato unico. Questo focus consente di ottimizzare produzione, marketing e servizi.
- Risposta rapida: La capacità di un'azienda di reagire alle mutevoli esigenze del mercato è maggiore con una strategia multidomestic. Ogni sede o unità operativa locale è vicina all'azione e può identificare le tendenze in evoluzione prima di una sede centrale distante.
Scopo e punti di forza globali
Una società globale è più centralizzata. Le sue operazioni e le decisioni principali sono prese in una sede centrale nel paese di origine. La sua caratteristica principale è che le strategie a livello di business sono costanti su tutti i mercati. Ad esempio, un marchio di lusso rimane proprio questo in tutti i paesi di attività. I punti di forza relativi includono:
- Vantaggi di costo: È molto meno costoso operare come fornitore globale, secondo il sito Web di PlannedSkills. Quando un'azienda non deve personalizzare i propri prodotti, i sistemi aziendali e il marketing su ciascun mercato, risparmia un sacco di soldi.
- Consistenza del marchio: È più facile creare un'immagine di marca globale quando il messaggio è coerente. Alcune aziende desiderano la sinergia che si ottiene quando i clienti nei diversi mercati interagiscono con gli stessi prodotti.
- Economie di scala: Strettamente legata ai vantaggi in termini di costi, si ottengono economie di scala quando un'azienda ottiene i migliori costi per forniture e attività commerciali. Con una strategia globale, un'azienda può sfruttare una vasta rete di fornitori e distributori per ottimizzare l'efficienza e garantire il prezzo migliore.
