Il monitoraggio dei miglioramenti del processo assicura che individui e gruppi non ripetano gli errori precedenti. Stabilisce una solida base per migliorare il tuo business. Seguendo i passaggi specifici, è possibile monitorare i miglioramenti del processo.
Stabilire aree di miglioramento all'interno del processo corrente. Esaminare passo passo il processo corrente ed evidenziare le aree di miglioramento.
Cattura le metriche di base attuali.Annotare i numeri delle metriche delle aree di miglioramento per determinare le metriche di base; se un'area di miglioramento è il tempo, più veloce o più lento, conoscere la tua attuale base di tempo ti aiuterà a confrontarlo con le tue nuove informazioni di base temporale.
Determina gli obiettivi di metrica. Rivedere le aree di miglioramento per determinare gli obiettivi di miglioramento della metrica.
Dare priorità agli obiettivi di metrica. Ordina gli obiettivi della metrica di miglioramento in ordine di importanza da monitorare. Concentrandosi su miglioramenti specifici assicurerà che i tuoi cambiamenti siano efficaci.
Monitorare i miglioramenti del processo. Confronta le tue metriche di base con le effettive modifiche ai risultati del processo.
Suggerimenti
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Il monitoraggio dei miglioramenti del processo è uno sforzo di squadra. Assicurati che tutti i membri del team siano coinvolti in modo da poter catturare tutti i punti di vista.
avvertimento
Sii paziente perché il miglioramento dei processi è continuo.
