L'inventario non è semplicemente un "costo di fare impresa". Influisce direttamente sulla redditività di un'azienda e sul costo dei beni venduti. Le pratiche commerciali della produzione snella trattano l'inventario invenduto come un rifiuto, da eliminare laddove possibile.
Definizione
Il controllo dell'inventario è "il processo di gestione delle scorte in modo tale da minimizzare i costi di inventario, inclusi sia i costi di mantenimento che i potenziali costi non disponibili", scrivono gli autori William M. Pride, Robert J. Hughes e Jack R, Kapoor in "Business" “.
rimanenze
I produttori riconoscono tre tipi generali di inventario: materie prime, processi in corso di lavorazione (WIP) e prodotti finiti. In una casa automobilistica, uno pneumatico è materia prima, il telaio della linea di produzione è WIP e l'automobile finita è un prodotto finito. Mentre ciascuno è sotto la proprietà dell'azienda, è inventario. I rivenditori hanno solo prodotti finiti, chiamati "stock" o "merci".
Equilibrio
L'inventario costa un'azienda negli acquisti, nello stoccaggio e nella gestione. Un controllo efficace dell'inventario riduce al minimo tali costi, determinando il tempo minimo necessario per ricevere materiali dai fornitori e per produrre beni su ordinazione; e la quantità minima di materie prime necessarie per iniziare un ordine.
sistemi
Un sistema di controllo dell'inventario è una metodologia, o tecnologia, del controllo dell'inventario. Può essere semplice come un manifesto scritto a mano, complesso come un sistema di pianificazione dei fabbisogni di materiale (MRP). I fornitori di software aziendali, inclusi SAP e Oracle, offrono sistemi di controllo del magazzino dedicati.
Costo dei beni venduti
Un sistema di inventario efficace riduce al minimo il costo dell'inventario, inclusi i costi di stoccaggio; movimentazione; e perdita attraverso il furto e l'obsolescenza.
