La pianificazione aziendale è un processo continuo in cui un'impresa definisce prima la sua filosofia, la sua missione e la sua visione in un piano strategico e quindi utilizza tale piano per dirigere, monitorare e gestire il business. Pianificazione strategica, pianificazione operativa dettagliata e monitoraggio delle prestazioni sono le tre componenti della pianificazione aziendale.
Significato
Gli studi dimostrano che le aziende che eseguono la pianificazione aziendale hanno prestazioni significativamente migliori rispetto ai concorrenti che non utilizzano la pianificazione aziendale. Un sondaggio annuale dei consulenti di gestione Bain and Company conferma continuamente che i dirigenti ottengono più valore dalla pianificazione strategica rispetto a qualsiasi altro strumento di gestione.
Lasso di tempo
I piani strategici definiscono la visione a lungo termine e una volta creati, i piani vengono tipicamente rivisti ogni cinque o dieci anni. I dipartimenti aziendali eseguono annualmente una pianificazione dettagliata e i gruppi operativi monitorano i risultati durante tutto l'anno.
Benefici
La pianificazione aziendale offre alle aziende linee guida coerenti per prendere decisioni. Quando c'è una crisi, un'opportunità o un'evoluzione graduale delle circostanze aziendali, la pianificazione aiuta un'azienda a mantenere la propria strategia.
considerazioni
Molte aziende si affidano a consulenti per facilitare la pianificazione.
Expert Insight
È difficile valutare se il valore della pianificazione aziendale compensa il costo. La misura migliore è studiare le prestazioni delle aziende nei settori rilevanti che hanno adottato la pianificazione.
