Il clima etico di un'organizzazione aziendale può fare la differenza tra un'impresa di successo e una fallita. In un articolo del 2007 pubblicato su Financial Executive, la collaboratrice di Cynthia Waller Vallario suggerisce che potrebbe esserci una connessione tra il modo in cui un'azienda viene percepita e il suo clima etico interno. Migliorare il clima etico della tua attività "migliora e preserva la sua reputazione, ispira la lealtà e pubblicizza che ha il suo messaggio etico giusto e promuove anche una cultura etica all'interno dell'organizzazione".
Valutare il comportamento etico
In un articolo pubblicato nel 2004, Curtis C. Verschoor suggerisce che le società dovrebbero sottoporsi periodicamente a controlli di etica interna. Egli sostiene che "la regolare revisione interna del programma di etica e conformità dell'organizzazione aggiunge un grande valore all'organizzazione". Verschoor sostiene che le organizzazioni imprenditoriali devono adottare un approccio "top-down" all'etica. Comunicando e modellando gli standard comportamentali dai più alti livelli del tuo business fino alle posizioni entry level, puoi garantire che non vi sia un "gap" tra gli standard etici e il comportamento effettivo dei dipendenti. Valutando regolarmente questi standard e il comportamento della leadership della tua azienda, puoi promuovere efficacemente la conformità alle norme comportamentali etiche per la tua organizzazione.
Dipendenti educativi
L'accresciuta attenzione da parte della comunità imprenditoriale riguardo alle questioni basate sull'etica ha portato a maggiori finanziamenti e ricerche per aumentare la consapevolezza etica. Una strategia per migliorare il clima etico della vostra organizzazione aziendale è quella di offrire o addirittura richiedere lezioni di etica aziendale. Le lezioni di etica aziendale presso l'università della comunità locale o anche le lezioni offerte direttamente attraverso il dipartimento delle risorse umane possono essere un modo pratico ed economico per offrire formazione e motivazione etica in corso.
Proteggere i dipendenti
Un problema che potrebbe sorgere nella promozione di linee guida etiche per la tua forza lavoro è la paura che i dipendenti potrebbero avere riguardo al loro ruolo nel riportare comportamenti non etici o discutibili da parte di un altro dipendente o persino di un supervisore. I dipendenti devono essere sicuri che saranno al sicuro da ritorsioni da parte di altri dipendenti o supervisori che potrebbero essere coinvolti in attività discutibili. Il modo migliore per garantire questa sicurezza è offrire ai dipendenti un canale confidenziale attraverso il quale possono segnalare comportamenti scorretti. Una linea diretta di etica aziendale è un modo per aumentare la disponibilità dei dipendenti a parlare. Un altro potrebbe essere una cassetta dei suggerimenti conservata in un luogo sicuro in cui gli altri dipendenti non vedono probabilmente uno dei loro colleghi che li consegnano. I dipendenti devono essere sicuri che segnalare comportamenti scorretti è previsto e sicuro.
