Come dire al tuo staff che qualcuno deve essere licenziato

Anonim

Quando la tua azienda e un membro dello staff si separano, dire alla persona che è stata licenziata è il primo passo. È inoltre necessario informare gli altri dipendenti di questo sviluppo. Anche se può sembrare che non sia necessario comunicare ai dipendenti il ​​licenziamento di un collega, molte aziende ritengono che ciò sia una buona scelta per motivi di sicurezza. Se un dipendente è stato licenziato e torna a lavorare, potrebbe presentare problemi di sicurezza. Se i colleghi sanno che è stata licenziata, è più probabile che segnalino la sua presenza, permettendoti di affrontare immediatamente il problema.

Permetti al dipendente di lasciare la proprietà. Chiusura è abbastanza difficile, ma l'interruzione del servizio, dovendo affrontare tutti i tuoi colleghi, è ancora più difficile da gestire. Invece di creare una situazione in cui il dipendente appena terminato deve fare una passeggiata di vergogna attraverso un gruppo di ex colleghi che sanno di essere stato licenziato, permettigli di scivolare via discretamente prima di fare il tuo annuncio.

Raccogliere membri dello staff. Nel momento in cui dirai a un membro dello staff della risoluzione, la parola si diffonderà. Per evitare che il licenziamento diventi foraggio per il pettegolezzo, riunisci tutti i dipendenti e annuncia la cessazione in un grande gruppo.

Utilizzare mezzi elettronici. Se non desideri riunire i tuoi dipendenti, ma preferirebbe un annuncio meno pubblico che tenga comunque le informazioni necessarie, invia un'email relativa alla risoluzione. Mantenere l'e-mail breve e dolce, affermando solo che l'individuo è stato lasciato andare o, ancor meno dicendo, che l'individuo non lavora più per l'azienda.

Mantenere i dettagli al minimo Le ragioni esatte per cui l'individuo è stato licenziato non sono affari di nessuno se non i suoi. Quando si annuncia il licenziamento, non condividere i dettagli, ma semplicemente dire che l'individuo è stato risolto immediatamente e che le augurate il bene in futuro. Anche se alcuni dipendenti hanno idee sul motivo per cui questo dipendente è stato lasciato andare, parlare di queste voci è di solito non necessario e inappropriato.