Quali sono i vantaggi della formazione strategica e dello sviluppo?

Sommario:

Anonim

La formazione e lo sviluppo strategico sono un investimento che i dipendenti apprezzeranno. Secondo l'Amherst College, la formazione è l'educazione dell'individuo attraverso conferenze, letture e comunicazioni verbali. Lo sviluppo sta prendendo le attuali conoscenze, abilità e informazioni che potresti avere e rafforzandole attraverso la valutazione, il feedback e un piano d'azione. La formazione e lo sviluppo sono un aspetto essenziale per la creazione di un business di successo, fatto di persone sicure e sicure nelle loro prestazioni lavorative.

Maggiore soddisfazione del lavoro

La formazione e lo sviluppo strategico forniscono ai dipendenti gli strumenti e le informazioni necessari per completare con successo il loro lavoro. Quando ti vengono dati degli obiettivi, ti spieghi come ottenere tali obiettivi e gli strumenti per vedere il processo, è facile goderti il ​​tuo lavoro. Le persone che vengono scaricate in un lavoro senza formazione e sviluppo formale possono sentirsi perse, prive di scopo e frustrate dalla loro incapacità di portare a termine i loro compiti.

Produttività incrementata

Quando le persone sanno cosa ci si aspetta da loro e come eseguire il compito, sono motivati ​​a portare a termine il lavoro. Una maggiore motivazione porta a una maggiore produttività perché le persone sono in grado di svolgere i propri compiti più velocemente. La formazione e lo sviluppo forniscono alle persone le giuste conoscenze, abilità e strumenti necessari per completare i loro compiti.

Fatturato ridotto dei dipendenti

La formazione e lo sviluppo strategico garantiscono stabilità ai dipendenti, il che li porta a voler rimanere in azienda. La formazione e lo sviluppo forniscono la sensazione che l'azienda stia investendo in essi e trovi un grande valore in ciò che hanno da offrire. I dipendenti che si sentono rispettati e curati diventeranno fedeli all'azienda.

Maggiore flessibilità

La formazione e lo sviluppo consentono ai datori di lavoro di addestrare trasversalmente i loro dipendenti in diversi settori. Ad esempio, è possibile addestrare le persone nel servizio clienti per gestire le chiamate di vendita e viceversa. Se si verifica la situazione in cui sei a corto di reparto, puoi allontanare alcune persone da un'altra e non sentirti tesa a livello organizzativo. Ciò dà anche ai dipendenti il ​​vantaggio di crescere in altri posti di lavoro e competenze che altrimenti non potrebbero avere l'opportunità di perseguire.

Clienti soddisfatti

I dipendenti che partecipano alla formazione e allo sviluppo strategici sono in grado di gestire le domande, le preoccupazioni e le esigenze dei clienti. Ai dipendenti vengono fornite le conoscenze appropriate di cui hanno bisogno per gestire le situazioni difficili e possono rispondere alle domande con maggiore sicurezza ed efficienza. La formazione e lo sviluppo possono educare le persone sulle abilità comunicative, sulle capacità decisionali e sulle capacità di risoluzione dei conflitti.

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