Molte aziende impiegano il lavoro di squadra per completare un progetto: i team sono spesso in grado di completare il progetto più rapidamente e più a fondo di quanto farebbe un individuo. Un team che lavora insieme in modo efficiente ed efficiente può avere un grande successo, ma un sacco di lavoro va nella costruzione di una squadra che si comporta in modo coerente e ha un forte senso di spirito di squadra. Tuttavia, ci sono una serie di fattori di base che vanno nella costruzione di un team ad alte prestazioni.
Identifica ciò che vuoi che il tuo team raggiunga e assicurati che sia chiaro e definito. Coinvolgete i membri del team nel prendere questa decisione e formate una dichiarazione di missione del team.
Comunica spesso con il tuo team, informandoli su ciò che sta accadendo all'interno dell'organizzazione nel suo insieme, nonché su eventuali cambiamenti negli obiettivi aziendali. Incoraggia la tua squadra a parlare tra loro quando lavori a un progetto e a condividere idee e suggerimenti in un ambiente aperto.
Essere un leader o un manager accessibile, in modo che i membri del team sentano di poter venire da te con problemi o suggerimenti. Essere in disparte o colpire la paura nella tua squadra costituirà solo un ostacolo alla comunicazione, che è ciò su cui sono costruite tutte le squadre efficaci. Mostra interesse e preoccupazione per il benessere e la vita professionale dei tuoi colleghi.
Fai sentire il tuo team coinvolto e importante all'interno dell'azienda consultandoli sulle decisioni che devono essere prese. In definitiva, la decisione finale spetterà a te, ma coinvolgendo la tua squadra aumenterai il morale e un senso di autostima all'interno dei suoi membri.
Delega compiti ai dipendenti. Svolgere un'azione è il modo migliore per imparare e acquisire competenze e delegare responsabilità e azioni ai membri del team può aiutarli a sentirsi maggiormente coinvolti nel successo di un progetto.
Dare l'esempio. Il tuo team ti starà cercando consigli e motivazione, quindi dare il buon esempio essendo appassionato del tuo lavoro e trasudando fiducia. Ciò infonderà fiducia nella tua squadra.
Premia la tua squadra per un lavoro eccezionale o un'eccellenza continua. Questo può essere sotto forma di bonus, promozioni o semplicemente un pranzo gratis.
Suggerimenti
-
Celebra i successi come una squadra e assicurati che colleghi e manager siano consapevoli del raggiungimento degli obiettivi.
avvertimento
Mai rimproverare o disciplinare un membro del team in pubblico. Questo dovrebbe sempre essere fatto con discrezione e in privato.
