Il processo di costing è un metodo di contabilità utilizzato per determinare i costi nei settori in cui il processo di produzione è fisso e su larga scala. Ciò significa che il costo del processo generalmente compare nell'industria manifatturiera, dove le fabbriche stanno cercando di produrre grandi quantità di un articolo il più rapidamente possibile per il minor costo possibile.
Controlled
Una delle principali caratteristiche dei costi di processo è il fatto che il processo è controllato. Questo è il motivo per cui viene utilizzato il calcolo dei costi di processo: è un settore in cui il processo è chiaro, il che consente di assegnargli un prezzo. Ciò significa che esiste una vasta gamma di settori in cui i costi di processo non funzioneranno. Ad esempio, uno studio legale non può utilizzare i costi di processo per determinare i prezzi perché il processo per produrre il loro prodotto (competenza legale e consulenza) non è lo stesso per ogni cliente. In effetti, il suo punto di forza è che è diverso per ogni cliente. Pertanto, il processo non può essere snellito e i costi non possono essere mantenuti gli stessi per tutti gli avvocati.
Cumulativo
Il costo del processo utilizza costi cumulativi da ogni fase della produzione. Quindi, se una fabbrica produce bottiglie di ketchup, le persone responsabili dei costi di processo troveranno il costo del vetro, oltre al costo delle etichette, oltre al costo dei lavoratori in ogni reparto e alla manutenzione delle macchine necessarie. Sommando il costo totale della produzione di un numero stabilito di bottiglie di ketchup, il team di contabilità può determinare quanto costa produrre ogni flacone di ketchup, e quindi determinare il prezzo per cui ogni bottiglia deve essere venduta.
Continuità
La caratteristica finale del costo dei processi è che il processo deve essere continuo. Se una fabbrica produce attrezzature personalizzate per grandi clienti, non è possibile assegnare un costo di processo fisso perché il processo non è continuo. La fabbrica potrebbe fare un tipo di equipaggiamento per sei mesi e un tipo completamente diverso per i prossimi sei mesi; il cambio di input e output cambierà il processo e quindi cambierà il suo costo. Tuttavia è possibile elaborare il costo entro ciascuno di questi periodi di sei mesi. Se un negozio sta facendo cose diverse ogni giorno, però, ci sono troppe variabili e il costo dei processi non è possibile.
