I ragionieri manageriali lavorano all'interno delle aziende per fornire a manager e dipendenti risorse per gestire il proprio segmento di attività. I contabili manageriali creano analisi in base alle esigenze dell'utente, supervisionano il processo di definizione del budget e raccomandano varie azioni in base alle implicazioni finanziarie di ogni azione. Ogni utente richiede informazioni diverse dal contabile manageriale.
Responsabili delle vendite
I responsabili delle vendite lavorano con i contabili manageriali per determinare l'impatto delle varie decisioni sui prezzi, per creare un budget di vendita e valutare opportunità di business uniche. I responsabili delle vendite negoziano con i clienti in merito ai volumi di vendita e alle opzioni di prezzo. Questi responsabili delle vendite devono conoscere l'impatto sul profitto che i diversi livelli di valutazione farebbero. I direttori delle vendite amano conoscere sia il prezzo indicativo che il prezzo minimo con cui lavorare durante la negoziazione. I responsabili delle vendite collaborano anche con il commercialista durante la creazione del budget di vendita esaminando i report storici forniti dal contabile responsabile. A volte i responsabili delle vendite ricevono offerte per opportunità di business uniche, ad esempio una produzione di una tantum per un cliente a un prezzo ridotto. Il ragioniere manageriale può valutare la redditività di prendere questa attività.
Responsabili di produzione
I responsabili della produzione utilizzano rapporti sul lavoro, rapporti sui materiali e rapporti sulla varianza creati dai contabili manageriali. I responsabili della produzione sovrintendono alle ore di lavoro, comprese le ore di straordinario, spese per ogni ciclo di produzione. I rapporti di lavoro consentono al responsabile della produzione di determinare se i dipendenti stanno lavorando in modo efficace. I report sui materiali consentono al responsabile della produzione di valutare i rifiuti creati durante il processo di produzione. I report di varianza consentono al responsabile della produzione di confrontare il rendimento effettivo con le prestazioni pianificate e valutare le prestazioni.
Senior Management
L'alta direzione lavora con i contabili manageriali per apprendere le implicazioni finanziarie delle varie azioni prese in considerazione e per ricevere informazioni ad hoc. Il senior management passa del tempo considerando la direzione dell'azienda. Il team potrebbe prendere in considerazione la possibilità di chiudere una struttura o acquisire un'altra attività. I contabili manageriali valutano la fattibilità finanziaria di queste azioni e formulano raccomandazioni al team. Il senior management potrebbe anche richiedere al ragioniere manageriale di creare report che comunichino dati specifici, ad esempio ore di lavoro per dipartimento.
I dipendenti
I dipendenti lavorano con contabili manageriali per mantenere le proprie responsabilità. Ad esempio, un dipendente che esegue una macchina potrebbe aver bisogno di conoscere i livelli di produzione per ciascuno dei suoi turni per assicurarsi di soddisfare una quota. Il ragioniere manageriale può fornire informazioni sulla quantità di produzione per il dipendente.
