La domanda di servizi sanitari è aumentata, rendendo questa una delle industrie più in crescita nell'economia globale.Se miri a creare un nuovo ospedale, una delle prime cose che devi fare è ottenere un finanziamento. Scrivere un business plan per il tuo ospedale è il modo migliore per proporre, e quindi proteggere, i finanziamenti di cui avrai bisogno. Devi sapere quanti soldi hai bisogno per iniziare, e poi correre, il tuo ospedale. La tua ricerca dovrebbe comprendere ogni aspetto dell'ospedale dagli obiettivi, alla posizione e allo sviluppo, alla costruzione, al marketing, al personale e all'amministrazione. Scrivere il tuo piano richiederà molte ricerche, ma sarà una grande risorsa per te quando cerchi finanziamenti e prendi ulteriori decisioni sul tuo futuro ospedale.
Enfatizza le aree di servizi speciali che il tuo ospedale offrirà, ad esempio se sarà o meno un ospedale per bambini o una struttura di neurologia.
Ricerca i bisogni della comunità. Valutare quali bisogni sanitari non vengono soddisfatti o non vengono soddisfatti correttamente. Ricerca i servizi offerti dalle strutture sanitarie concorrenti nell'area e definisci come il tuo ospedale sarebbe diverso.
Parla con funzionari di altri ospedali che offrono gli stessi servizi che vorresti offrire ma che non sono nella tua zona e quindi non in concorrenza con te. Il tuo obiettivo è scoprire quali tipi di materiali e attrezzature avrai bisogno nel tuo ospedale, oltre al tipo di struttura che ti servirà per operare bene. Le risposte a queste domande aiuteranno a determinare i costi di avviamento e i costi operativi per la creazione e la gestione della tua attività.
Consultare un agente immobiliare commerciale per trovare possibili tratti di terreno o strutture esistenti che potrebbero essere convertiti nel vostro ospedale. Consultare un architetto per determinare i costi di costruzione o di conversione per la struttura. Questa fase del processo ti aiuterà a determinare le dimensioni e la capacità del tuo ospedale, nonché i costi di costruzione o ristrutturazione.
Determina i tipi esatti e le quantità di attrezzature e beni necessari per aprire il tuo ospedale, date le dimensioni e l'ambito previsti. Questo può essere basato sulle informazioni ottenute nel passaggio 3. Ricerca dei prezzi correnti per tutto. Questo ti darà i numeri finali necessari per le tue stime dei costi di avviamento.
Crea un piano di marketing e un budget pubblicitario per il tuo ospedale. Decidi i tipi di pubblicità che userai per diffondere la notizia sul tuo nuovo ospedale e con quale frequenza correranno. Avrai bisogno di due diverse sezioni per il tuo piano di marketing, una sezione per il tuo marketing iniziale prima dell'apertura dell'ospedale e una sezione per i tuoi sforzi di marketing annuali una volta che l'ospedale è in esecuzione.
Determina il tuo personale e le esigenze assicurative in base alle dimensioni e alla portata dell'ospedale che stai pianificando. Determina i salari e stimare i costi dei benefici che vorresti offrire ai tuoi dipendenti. Tieni conto anche delle altre spese operative: utenze, forniture per ufficio, mobili, sostituzione di attrezzature e rifornimento di merci. Questi numeri, combinati con i tuoi numeri di marketing, ti forniranno la stima dei costi operativi.
Disegna il tuo piano aziendale. In molti modi, il piano aziendale dell'ospedale è simile a un piano aziendale standard. All'interno del piano, dovrai includere informazioni sul business e una descrizione degli obiettivi del tuo ospedale. Dovrà inoltre includere il piano di marketing, le informazioni sui concorrenti nella propria area, il personale e le procedure operative e le informazioni sulle spese operative. Includere molte informazioni finanziarie dettagliate e una stima dei bilanci e dei riepiloghi dei redditi. Una volta che hai raccolto tutte le informazioni dalla tua ricerca, scrivere la proposta non sarà difficile.
Suggerimenti
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Potresti voler assumere un editor professionale per esaminare il tuo documento una volta che è stato scritto. Si consiglia inoltre di assumere un consulente di marketing per aiutarvi con il piano di marketing. Parla con un banchiere di investimenti per il suo contributo sul tipo di cose che dovrebbero essere affrontate nel piano aziendale ospedaliero che la banca o gli investitori privati avrebbero bisogno di vedere.
