Avviare o franchising in un minimarket è un ottimo modo per avere i piedi bagnati nel possedere la propria attività. Questi negozi consentono agli utenti di acquistare cibo, bevande, medicine e altri oggetti rapidamente, senza un lungo viaggio in un negozio di alimentari. Uno dei vantaggi di possedere uno di questi negozi è l'alto margine posto sui prodotti. Dopo tutto, la convenienza ha un prezzo. Un buon modo per scoprire quanto sta andando bene il tuo negozio è creare un bilancio. Questo è uno dei modi migliori per ottenere un'istantanea generale della tua attività.
Raccogli tutti i documenti relativi alle finanze del tuo negozio. Avrai bisogno di una registrazione di tutti gli account, inclusi quelli dovuti ai venditori per i prodotti acquistati, nonché i soldi dovuti al negozio dai clienti o dai processori delle carte di credito. Dovrai anche trovare copie di eventuali contratti di locazione, estratti conto bancari e denaro contante.
Crea il tuo bilancio. Per una piccola impresa come un minimarket, fare un bilancio da zero è semplice. Utilizzando un programma di fogli di calcolo o una carta semplice e una matita, creare due colonne. Etichetta uno "Attività" e l'altro "Responsabilità".
Determina le tue risorse. Nella colonna "Risorse", annota il valore di tutto ciò che l'azienda possiede, linea per linea. Questo include tutto, dai contanti seduti nel registratore di cassa alle merci che siedono sugli scaffali in attesa di essere venduti. Includere anche i dispositivi, scaffalature, registratore di cassa e attrezzature.Se possiedi il negozio, puoi includere anche quel valore, ma non includerlo se noleggi o noleggi. Infine, aggiungere qualsiasi credito da ricevere, inclusi i soldi dovuti al negozio dai clienti o dai processori delle carte di credito.
Calcola le tue responsabilità. Nella colonna delle passività, annota il valore di tutti i soldi che il negozio deve. Ciò include i soldi dovuti ai venditori, l'imposta sul reddito e sulle vendite, i salari dei dipendenti e i debiti a lungo termine come i mutui oi soldi dovuti sugli acquisti di attrezzature.
Sottrarre il valore delle passività totali dal valore delle attività totali. Il numero rimasto rappresenta il capitale del proprietario. Questo è quanto vale il tuo negozio. Se questo valore è negativo, il negozio è in difficoltà e dovrebbero essere fatti sforzi per ridurre le spese e aumentare le vendite e i profitti.
