Sia che tu abbia appena costituito un'organizzazione senza scopo di lucro o che abbia incorporato la tua attività, per legge è obbligatorio avere un consiglio di amministrazione come organo direttivo. La struttura e la personalità di una commissione variano ampiamente: vuoi un tavolo di lavoro pratico o grandi nomi che danno credibilità alla raccolta di fondi? Tieni riunioni informali o da prenotare? Il compito è quello di reclutare una tavola che funzioni bene con lo stile e la missione della tua organizzazione.
Specificare le regole operative del consiglio di amministrazione nello statuto societario. Questo documento fornisce informazioni dettagliate sul numero di membri del consiglio di amministrazione, sulla lunghezza dei termini, sulle posizioni degli officer e sulla condotta delle riunioni.
Determina il set di abilità desiderato prima di iniziare il reclutamento. Se la tua azienda non ha conoscenze finanziarie, recluta un commercialista. Afflitto da problemi del personale? Uno specialista delle risorse umane sarebbe una buona aggiunta. Raccogli una tavola a tutto tondo che funziona in modo efficace verso gli obiettivi della tua organizzazione. Vedi 374 Affinare l'attenzione di un'organizzazione.
Invita i candidati al consiglio per il prossimo incontro e vedi se c'è una buona prova di persona e sulla carta. Ciò consente inoltre ai candidati di porre domande al consiglio di amministrazione e confermare il loro impegno.
Garantire che la tavola rimanga in pista chiarendo le proprie responsabilità. Questi includono generalmente la definizione della missione dell'organizzazione, la selezione e la valutazione di un funzionario esecutivo, la raccolta di fondi e il miglioramento dell'immagine pubblica dell'organizzazione. Le schede sono generalmente necessarie per registrare minuti di riunioni e tenerli in archivio.
Stabilire commissioni quando le questioni diventano troppo complesse o numerose per l'intero consiglio da gestire in modo efficace. Le strategie divide-andconquer possono fare un uso migliore del tempo e delle competenze dei membri. Avere almeno due membri - questo può includere lo staff e i volontari - in ogni comitato.
Suggerimenti
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In alcuni stati, è necessario disporre di un regolamento per la registrazione. I membri del consiglio di amministrazione di società a scopo di lucro sono in genere retribuiti, mentre i membri non profit sono di solito volontari. Trova informazioni complete sulla gestione senza scopo di lucro e moduli di esempio sul sito del Programma di assistenza alla gestione (www.managementhelp.org). Mantenere un elenco di potenziali candidati al consiglio di amministrazione che includa le competenze e l'impegno nel tempo che possono apportare all'organizzazione. Sviluppare un modello di applicazione per i potenziali membri del consiglio di amministrazione. Dovrebbe sollecitare informazioni sulla carriera professionale del richiedente e sull'esperienza pertinente, sul perché lui o lei vuole unirsi al consiglio di amministrazione, su quali competenze, risorse e contatti lui o lei porta, e su eventuali domande che lui o lei ha.
