Attività di sviluppo professionale per i dipendenti

Sommario:

Anonim

Le attività di sviluppo della carriera e le opportunità formano, motivano e sfidano i dipendenti per una maggiore produttività sul posto di lavoro. Ad esempio, un dipendente potrebbe avere interesse a sviluppare abilità interpersonali. L'ambiente ideale per il tuo dipendente è l'opportunità di interagire con i clienti. Le attività di rotazione del lavoro, il lavoro con un tutor e i tirocini offrono opportunità simili ai dipendenti per avere un'esposizione individuale a molti ambienti per il loro sviluppo professionale.

Attività di rotazione del lavoro

Essere in una posizione per lungo tempo può soffocare la crescita di un dipendente. Come strategia di sviluppo della carriera, la rotazione del lavoro rompe la monotonia spostando temporaneamente un dipendente in un'altra posizione per ottenere esposizione a un'altra funzione. Come attività, invita i tuoi dipendenti a partecipare a una serie di rotazioni di lavoro in base alle loro esigenze di apprendimento individuali. Al completamento della rotazione, i dipendenti sono in grado di applicare ciò che è stato appreso alla loro posizione attuale e di assistere a nuove funzioni all'interno dell'organizzazione.

Attività di mentoring

Assegnare un tutor di sviluppo di carriera a un dipendente fornisce supporto per lo sviluppo della carriera e le aspirazioni professionali. Ad esempio, un dipendente di un altro paese condivide con il suo mentore esperienze di cultura del lavoro in entrambi i luoghi affinché il tutor possa aiutarla ad adattarsi al posto di lavoro. Si rivolge al suo mentore per consigli sul curriculum e sulle lettere di presentazione. Altre attività che puoi suggerire sono interviste di lavoro role-play e scenari "what-if" di sfide e soluzioni sul posto di lavoro.

Attività di tirocinio

Un programma di tirocinio è una strategia di costruzione della carriera per lo sviluppo dei dipendenti nelle capacità di leadership. Nell'ambito del programma di tirocinio, i dipendenti sviluppano nuove esperienze e formazione nelle abilità interpersonali per sentirsi a proprio agio con assertività per gestire questioni come la risoluzione dei conflitti. Come attività per l'esperienza pratica sulle capacità di leadership al termine del tirocinio, chiedi al tuo dipendente di sviluppare un progetto speciale per il management in leadership per una presentazione.

Attività di gruppo di apprendimento

I tuoi dipendenti hanno interessi di sviluppo di carriera comuni e obiettivi di apprendimento per lo sviluppo della carriera come l'apprendimento di nuove tecnologie o lo sviluppo di capacità di parlare in pubblico? Perché non creare un gruppo di apprendimento come attività di sviluppo di carriera. Un gruppo di apprendimento condivide conoscenze e abilità in un ambiente di supporto senza formazione formale. Idealmente, i dipendenti si incontrano durante l'ora di pranzo o nelle prime ore del mattino senza interferire con il lavoro. Comunicando tramite newsletter o messaggi e-mail, tutti i dipendenti possono beneficiare dell'opportunità di gruppi di apprendimento.