Avviare un'attività di daycare non è una piccola impresa. Ci sono migliaia di cose che devi considerare, come che tipo di entità legale dovrebbe essere strutturata l'azienda, dove dovrebbe essere situato l'asilo nido e come è possibile rispettare la miriade di regolamenti legali nella tua località. Potrebbe essere necessario organizzare ispezioni, assumere dipendenti, acquistare forniture, pubblicizzare il business, gestire i libri, pagare te stesso e fare tutto per un prezzo competitivo ed economico.
Decidi se vuoi che l'attività di daycare sia una società a responsabilità limitata, S-corporation o C-corporation. Le prime due scelte fanno sì che le entrate del centro passino alla dichiarazione dei redditi personale, mentre la scelta finale, C-corporation, significa che sarai tassato al tasso aziendale del 15 percento. Una LLC richiede la minor quantità di documenti tra i tre e protegge i tuoi beni personali in caso di una causa.
Invia i documenti appropriati al tuo Segretario di Stato una volta deciso. I moduli sono sul tuo sito web del Segretario di Stato.
Avvia un conto bancario specifico per l'attività di daycare. Questo ti aiuterà a tenere traccia delle spese. Avrai bisogno della conferma da parte del tuo Segretario di stato della costituzione della tua LLC o della tua società per aprire il conto bancario.
Impostare un sistema di contabilità come Quickbooks in modo da poter tenere traccia dei soldi spesi e dei soldi in arrivo. Ciò ti aiuterà a gestire il flusso di cassa settimanale o settimanale.
Decidi se vuoi gestire questo centro a casa tua o altrove. I vantaggi di eseguirlo a casa tua includono il non aver bisogno di pagare l'affitto in un altro luogo e senza bisogno di fare il pendolare. Uno svantaggio significativo nel portarlo a casa può sembrare che non si può mai "scappare".
Ispeziona il luogo in cui decidi di localizzare l'asilo nido e assicurati che sia conforme alle leggi locali e statali, che probabilmente includeranno ma non si limiteranno ad avere una storia di vernice sicura (cioè non di piombo), adeguati rilevatori di fumo, vie di fuga e possibilmente rilevamento di monossido di carbonio.
Organizzare eventuali ispezioni richieste dalle leggi locali o statali. Questo varierà stato per stato. Vedi la sezione "Risorse".
Scrivi un elenco di politiche e procedure per il tuo centro, che coprono il check-in e il check-out per i bambini. Rispondi realistico "cosa succede se" come se rilasciare o meno il bambino a un'altra persona che ha portato il bambino, e se lo permetti, come verificherai che la persona è autorizzata dai genitori del bambino a sollevare il bambino. Spiega come gestire le emergenze sanitarie come soffocamento o reazioni allergiche, come gestire le emergenze comportamentali come un bambino che colpisce un altro, qual è il tuo piano di evacuazione antincendio, cosa fare in caso di un tornado o di alluvione e altri potenziali problemi.
Intervista e assumere personale. Cerca certificazioni come RCP per neonati e bambini e Pronto soccorso o Primo rispondente. Cerca una storia di lavoro precedente con i bambini piccoli, forse come insegnante di scuola materna. Esegui un controllo di base criminale su tutti i dipendenti contattando il tuo ufficio di stato.
Compilare un elenco di documenti che i genitori devono firmare, incluso il riconoscimento che i genitori comprendono e accettano pienamente le politiche e le procedure che hai delineato.
Decidi quale prezzo vuoi addebitare. Considerare il costo di affittare lo spazio (se applicabile), assumere e pagare dipendenti, forniture che userete come pastelli e giocattoli, cibo per i bambini, assicurazione, tasse e compensazione. Confronta il tuo prezzo desiderato con altre aziende per l'infanzia della zona.
Pubblicizza l'attività ai genitori locali attraverso il passaparola, la pubblicità online, i giornali, i volantini, i gruppi di comunità, i negozi di maternità e altri luoghi adatti alla tua posizione.
avvertimento
Cerca sempre e rispetta le leggi locali, statali e federali.
Assicurati sempre che le persone che assumi siano adatte a lavorare con i bambini.
Prendi in considerazione l'idea di arruolare un avvocato per rivedere le tue politiche, procedure e documenti.
Assicurati che la tua postazione diurna rispetti tutti gli standard legali ed etici di sicurezza.
L'avvio di qualsiasi attività comporta rischi, incluso il rischio di perdita principale.
