Come gestire un negozio di macchine

Sommario:

Anonim

I macchinisti trasformano i metalli grezzi in parti progettate per la fabbricazione. I dispositivi complessi che vanno dall'elettronica alle attrezzature di sollevamento pesanti si affidano alle officine meccaniche per la progettazione e la creazione di parti di base. I responsabili dei negozi di macchine affrontano una serie di problemi comuni a quella professione. Il team building, la sicurezza sul lavoro e l'aderenza alle normative spesso costituiscono il nucleo centrale della gestione delle officine meccaniche. Gli strumenti e i metodi utilizzati dai macchinisti comportano regolarmente rischi diversi da quelli di altri ambienti e richiedono tecniche di gestione attente.

Enfatizzare l'etica del lavoro di gruppo. I macchinisti lavorano raramente da soli. Un manager del negozio di macchine dovrebbe incoraggiare il lavoro di squadra e la fiducia del team attraverso la coltivazione di un rispetto per la squadra. Ogni persona che lavora a un progetto ha il proprio ruolo e dovrebbe ottenere rispetto dai suoi colleghi sul posto. Il manager deve concentrarsi sul far sentire ogni membro incluso e come se contribuisca a qualcosa per ogni progetto che il negozio inizia.

Concentrarsi sulla sicurezza sul posto di lavoro. Gli infortuni comportano una perdita di produzione, che, in un negozio di macchine, ha un impatto diretto sulla linea di fondo. Anche le ferite di sollevamento, taglio o abrasione diminuiscono il morale degli impiegati e le condizioni di lavoro non sicure attireranno probabilmente l'attenzione dei corpi regolatori.

Applicare i regolamenti richiesti dal negozio e da eventuali enti regolatori, come l'OSHA (Occupational Safety and Health Administration). Ogni dipendente richiede istruzioni in questi regolamenti. Questa istruzione dovrebbe includere non solo la regola stessa, ma il ragionamento alla base della regola, quando possibile. Comprendere queste regole è molto importante per promuovere la conformità.

Comprendi i punti di forza e di debolezza di tutti i membri del team. Spetta al gestore di utilizzare correttamente i talenti di ogni macchinista nel negozio. I lavoratori che non si sentono sfidati dai loro ruoli possono ribellarsi alla posizione o perdere la motivazione. Tentativo di trovare la posizione migliore per ciascun membro del team e consentire a personale con meno esperienza di lavorare a fianco dei veterani nel loro campo.

Suggerimenti

  • Delega la responsabilità ogni volta che compare una debolezza personale. I manager dei macchinisti che conoscono il mestiere dentro e fuori possono desiderare di delegare le relazioni o i doveri di lavoro a un membro con un'attitudine per tale o assumere un assistente.

avvertimento

Gli infortuni nei negozi di macchine vanno dai tagli minori allo smembramento o alla morte. L'OSHA e altri organismi regolatori richiedono risposte e rapporti immediati quando si verificano tali disgrazie. Verificare con gli enti regolatori locali o federali che regolano il negozio sulle procedure di segnalazione e altri requisiti.