L'apertura di una nuova attività richiederà l'esecuzione di numerosi passaggi preliminari a fini legali e pratici. Per iniziare, saranno necessari spazio aziendale, una licenza commerciale e materiali di marketing. Acquisire clienti o clienti per i prodotti o servizi sarà probabilmente la parte più impegnativa per avviare l'impresa. Ogni azienda avrà sfide e battute d'arresto all'inizio, ma lavorando su un piano ben organizzato, questi ostacoli possono essere superati. Soprattutto, chiedi aiuto ai mentori delle organizzazioni imprenditoriali locali e nazionali.
Articoli di cui avrai bisogno
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Piano aziendale
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Licenza d'affari
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Ufficio o spazio commerciale
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Computer
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Schedario
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Scrivanie
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Mobili d'affari
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Infissi aziendali / vetrine
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Assicurazione
Preparazione
Ricerca il tipo di attività da avviare. Parla con esperti per ottenere consigli sulla necessità di determinati prodotti o servizi. Crea un piano aziendale da recensire con i mentori. Scegli un luogo per la vendita al dettaglio o lo spazio ufficio come primo passo ufficiale nell'apertura di un'impresa. Ottenere una licenza commerciale il prima possibile.
Parla con banche o investitori di capitali per ottenere finanziamenti. Visita un avvocato per impostare l'azienda come una proprietà privata sotto un unico proprietario o come entità a responsabilità limitata per una partnership. Incorporare l'attività con almeno altri due principi, se l'avvocato raccomanda questo tipo di struttura legale. State attenti a spendere troppi soldi nella creazione di un'impresa, poiché il capitale sarà necessario per acquistare merci, pagare l'affitto e assumere dipendenti.
Impostare lo spazio aziendale fisico con banchi, uno o più computer e armadi di file. Ordinare mobili per ufficio che sembrano appropriati per lo spazio. Installa infissi aziendali, come contatori o vetrine per preparare lo spazio per clienti o clienti effettivi. Chiedi a amici e colleghi di fare una panoramica per creare scenari su come l'azienda opererà il giorno dell'apertura.
Intervista e assumere dipendenti, se necessario. Iniziare la formazione dei dipendenti su come aiutare con il marketing, trattare con i clienti o gestire un negozio al dettaglio. Aiutare i dipendenti a prevedere ciò che ci si aspetta da loro su base giornaliera. Organizzare alcune riunioni iniziali per riflettere sulle idee su come l'azienda dovrebbe operare per servire nuovi clienti. Consenti ai dipendenti di porre domande e dare suggerimenti, se lo si desidera.
Lavorare per ottenere tutti i beni o servizi sul posto per iniziare a fare affari. Preparati a vendere prodotti, ad esempio, immagazzinando lo spazio di vendita con la merce. Preparati a vendere servizi, come lavori idraulici o elettrici, ottenendo tutte le licenze necessarie e verificando con le autorità locali i codici per fornire tali servizi.
Suggerimenti
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Chiedi ai mentori di stilare una lista di sfide da superare. Invitali a esaminare la struttura dei prezzi per clienti o clienti e indicare se tali prezzi sembrano competitivi. Osserva i problemi con l'ordinazione di merci o articoli stagionali unici al fine di superare tempestivamente ostacoli con tali problemi. Impostare l'attività per funzionare nel modo più fluido possibile una volta che le porte sono ufficialmente aperte.
avvertimento
Non dimenticare di ottenere polizze assicurative adeguate che coprano problemi di responsabilità con l'edificio fisico, i dipendenti e i clienti. Una causa potrebbe minare la salute finanziaria della nuova attività, quindi parlare con altri proprietari di imprese e un agente assicurativo per prendere decisioni appropriate in merito alle esigenze assicurative.
