La pianificazione della produzione è la gestione e l'allocazione di risorse, eventi e processi per creare beni e servizi. Un'azienda adegua il proprio programma di produzione in base alla disponibilità di risorse, ordini dei clienti ed efficienze. L'obiettivo della pianificazione della produzione è bilanciare le esigenze dei clienti con le risorse disponibili mentre operano nel modo più efficiente in termini di costi.
risorse
La programmazione della produzione richiede una forte attenzione alla disponibilità delle risorse di un'azienda. Le risorse includono le materie prime utilizzate per creare beni, la disponibilità di macchine e la disponibilità di lavoratori. In genere, gli scheduler di produzione tracciano tutte le risorse e trovano i vincoli o le interruzioni delle risorse che influiranno sui diversi livelli di volume della produzione; questo è chiamato pianificazione della capacità. Una volta che uno schedulatore identifica i vincoli delle risorse, aggiunge ulteriori forniture, macchine e personale per garantire che gli obiettivi di produzione siano soddisfatti.
Ordini
I pianificatori di produzione esaminano gli ordini dei clienti in base al periodo di tempo richiesto, all'importanza del cliente e alla capacità di produzione disponibile. Lavorano a stretto contatto con le vendite e il marketing per soddisfare le aspettative dei clienti e massimizzare le vendite.
componenti
La pianificazione della produzione include l'invio di ordini al reparto di produzione sul volume dei beni prodotti, sulla pianificazione del personale, sull'ordine di elaborazione della produzione e sulle scadenze. La pianificazione della produzione prevede anche i tempi di fermo necessari per la manutenzione e la pulizia ordinaria.
Personale
La pianificazione della produzione tenta di massimizzare il personale attraverso la rotazione del lavoro, orari di interruzione efficaci, opportunità di cross-training e lavoro di gruppo. Un equilibrio tra processi lavorativi, formazione e attività di gruppo crea una forza lavoro più produttiva.
Pianificazione di emergenza
In genere, gli scheduler di produzione creano piani che tengono conto di potenziali problemi, quali interruzioni delle risorse, guasti della macchina e carenze di manodopera, in modo che il personale e il management sappiano quali azioni intraprendere in caso di problemi tecnici imprevisti.
Software
La maggior parte delle aziende con produzione su larga scala utilizza un software potente per la pianificazione, che deve tenere conto di complessi vincoli multipli e vari livelli di informazione. Il software più diffuso include AMS Real Time Projects, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera e Prochain. Molti pacchetti software sono personalizzati per settori specifici e possono essere modificati per esigenze aziendali individuali.
