Il punto di pareggio operativo per un'azienda è il punto in cui i ricavi di vendita coprono tutti i costi fissi e i costi variabili, ma non producono alcun profitto per l'azienda. Un costo fisso è un costo che non cambia per il business in base al numero di unità prodotte. Le spese di affitto, assicurazione e interessi sono esempi di costi fissi. Un costo variabile, d'altra parte, rappresenta un costo che cambia in base al volume di produzione. Il lavoro e le materie prime sono esempi di costi variabili. È possibile calcolare manualmente il punto di pareggio operativo di un'azienda con alcune informazioni di base sui costi fissi dell'azienda, sui costi variabili e sul prezzo di vendita per unità.
Determinare i costi fissi mensili totali per le attività di un'azienda. Ad esempio, supponiamo che i costi fissi totali per le attività di un'azienda siano $ 10.000.
Determinare i costi variabili totali per l'azienda per produrre una singola unità. Ad esempio, supponiamo che i costi variabili totali per produrre una singola unità siano $ 25.
Determina il prezzo di vendita per una singola unità del prodotto dell'azienda. Ad esempio, supponiamo che il prezzo di vendita sia $ 50.
Sottrarre il costo variabile per una singola unità dal prezzo di vendita. Continuando con lo stesso esempio, $ 50 - $ 25 = $ 25.
Dividere i costi fissi in base alla figura del passaggio 4. Continuando con lo stesso esempio, $ 10.000 / $ 25 = 400. Questa cifra rappresenta il numero di unità che l'azienda deve vendere per pareggiare in pareggio.
Moltiplicare le unità di pareggio per il prezzo di vendita. Continuando con lo stesso esempio, 400 x $ 50 = $ 20.000. Questa cifra rappresenta il punto di pareggio per il business in base al fatturato.
