Gestire l'inventario è uno degli aspetti più impegnativi della gestione aziendale. Indipendentemente da quanto grande sia l'organizzazione o il team di gestione, i problemi di controllo dell'inventario continuano a rappresentare un problema e quindi rappresentano un rischio costante per l'azienda se non vengono controllati correttamente. Questo perché il costo per portare l'inventario va sul bilancio ed è considerato un bene (anche se a breve termine) fino al venduto. Il costo del trasporto di inventario è indicato come costi di trasporto e la determinazione dei costi esatti dipende dalla natura dell'inventario.
Determina i costi associati all'inventario. Questi possono includere lo stoccaggio, la gestione, l'obsolescenza, l'amministrazione e la perdita (interna).
Sommare questi costi insieme. Questi sono i costi associati ai costi di inventario annuali.
Dividere i costi di inventario per il valore di inventario medio. Calcola il valore dell'inventario medio aggiungendo l'inventario iniziale allo scadere dell'inventario (mensile, trimestrale o annuale) e dividendo per 2. Ad esempio, se l'inventario medio è di $ 50.000 e i costi di inventario sono $ 5,000, la risposta è del 10 percento.
Determina i tuoi costi opportunità del capitale (il rendimento che potresti ottenere se investi i tuoi soldi altrove). Questo è in genere intorno al 9 o al 10 percento.
Aggiungi il costo dell'assicurazione e un addebito per le tasse sull'inventario. Questo è generalmente il 4% e il 6%, rispettivamente.
Somma tutti i costi per il costo totale del carry, che è una percentuale delle vendite. Per questo esempio, la risposta è del 10% + 9,5% + 4% + 6% = 29,5%.
