Una matrice di rischio di probabilità-impatto è una rappresentazione grafica bidimensionale dei rischi che affliggono una determinata organizzazione o entità, da un individuo a un intero pianeta. La probabilità di un evento è tracciata rispetto al potenziale impatto negativo di quell'evento.
Preparazione
Decidi il tipo di dati che andranno nella tua matrice. Puoi utilizzare i dati di precedenti ricerche o puoi fare un sondaggio di persone informate. In un sondaggio, potresti chiedere alle persone di valutare l'impatto e la probabilità su una scala veramente quantificabile ("Quanti soldi l'azienda perderebbe?" O "Qual è la probabilità, da 0 a 100 percento, di ciò che si verifica entro un periodo di cinque anni? telaio?"). In alternativa, in un sondaggio, potresti chiedere alle persone di valutare l'impatto su una scala più flessibile ("Valutare l'impatto negativo di questo evento su una scala da 0, senza impatto, a 10, per catastrofe").
Decidi le dimensioni della tua matrice. La matrice più semplice è 2 x 2, con livelli alti e bassi ciascuno per impatto e probabilità. Un 3 x 3 coinvolge tre livelli ciascuno: alto, moderato e basso, per impatto e probabilità. Alcune matrici usano ancora più livelli.
Elencare tutti gli eventi da inserire nella matrice dei rischi (ad esempio, "non ottenere il brevetto", "attacco terroristico"). Crea una tabella di coordinate di eventi con cinque colonne. Etichetta la prima colonna "Evento" e in quella colonna scrivi tutti gli eventi che hai elencato. Etichettare la seconda colonna "Impact", la terza colonna "Probability", la quarta colonna "Impact Sector" e la quinta colonna "Probability Sector".
Raccogli dati di impatto e probabilità per ciascun evento. Se utilizzi i dati del sondaggio (ad esempio, "Qual è la probabilità che si verifichi l'evento X?"), Media i dati del tuo sondaggio su una singola cifra. Se si utilizzano dati di ricerca precedenti, sarà necessario utilizzare un metodo (come la media ponderata) per ottenere una singola cifra per la probabilità e l'impatto di ciascun evento.
Inserisci i dati finali dell'impatto e della probabilità per ciascun evento nella tabella delle coordinate dell'evento. Inserire i dati nelle colonne "Impatto" e "Probabilità", rispettivamente.
Determina come classificare i tuoi dati di impatto. Se hai una matrice 2 x 2, potresti impostare un evento "Impatto alto" come qualsiasi cosa sopra il punto medio dell'intervallo delle tue figure per l'impatto. Ad esempio, se l'intervallo di potenziali perdite finanziarie è compreso tra $ 0 e $ 20 milioni, è possibile impostare la linea di divisione tra gli eventi "Impatto elevato" e "Impatto ridotto" a $ 10 milioni. In alternativa, è possibile impostare la linea di divisione arbitrariamente; ad esempio, eventuali perdite superiori a $ 1 milione sono "Impatto elevato". Le stesse decisioni devono essere prese per una matrice di dimensioni 3 x 3 o più: è necessario determinare i limiti del "Impatto elevato", "Impatto moderato" e aree "a basso impatto". Scrivi la categorizzazione dei dati di impatto per ciascun evento, ad esempio "Impatto elevato", "Impatto moderato" e "Impatto ridotto", nella colonna "Impact Sector" nella tabella delle coordinate di eventi.
Determina come classificare i tuoi dati di probabilità. Se si dispone di una matrice 2 x 2, impostare un evento "Impatto elevato" con una probabilità superiore a 50 percento. Con una matrice 3 x 3, dividere l'intervallo di probabilità equamente tra le tre aree di "Alto", "Moderato" e "Probabilità bassa". Scrivere la classificazione dei dati di probabilità per ciascun evento, ad esempio "Probabilità elevata" o "Probabilità bassa" nella colonna "Settore probabilità" nella tabella Coordinate evento.
Costruzione
Disegna i contorni della matrice del rischio di probabilità-impatto. Questo è un grafico bidimensionale, con "Impact of Risk" che è un asse (per esempio, l'asse positivo y) e "Probability of Risk" che è l'altro asse (per esempio, l'asse x positivo). Disegna le categorie che hai deciso in precedenza, nella Sezione 1, Passaggio 2, per gli assi Probabilità e Impatto.
Inserire eventi nella matrice nel settore appropriato. Utilizzare le colonne "Impact Sector" e "Probabilities Sector" della tabella delle coordinate di eventi per determinare il corretto posizionamento di ciascun evento all'interno della matrice.
Documenta le tue scelte. Nelle note allegate alla matrice, descrivi come hai raccolto i dati per l'impatto e la probabilità degli eventi (Sezione Uno, Passaggio 4). Descrivi i confini delle regioni per gli assi di Impatto e Probabilità della matrice (Sezione 1, Passi 6 e 7).
