La funzione di formazione nelle risorse umane copre molte basi. La formazione coinvolge tutto, dal nuovo orientamento dei dipendenti alla formazione alla leadership per i dipendenti stagionati. Secondo la Society of Human Resource Management (SHRM), la formazione e lo sviluppo giocano un ruolo importante nel successo generale di un'organizzazione. Assumere brave persone e addestrarle per essere il meglio che possono essere, aiuta a mantenere i dipendenti e crea una forza lavoro produttiva.
Orientamento
Il nuovo orientamento dei dipendenti è una parte importante del processo di assunzione. Prepara i dipendenti per i nuovi ruoli e li acclimerà alla compagnia. Secondo SHRM, i dipendenti che seguono un processo di orientamento si sentono più legati al loro lavoro. L'attenzione e la durata delle sessioni di orientamento sono spesso determinate dalle posizioni dei dipendenti all'interno dell'azienda. Mentre i dipendenti orari possono essere in orientamento per un giorno, l'orientamento dei dipendenti a livello manageriale può durare fino a due settimane.
Conformità
La formazione sulla conformità è altamente raccomandata dal Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti. Questo include violenza sul posto di lavoro, molestie sessuali, droga e alcol e sicurezza sul posto di lavoro. Questa formazione assicura ai dipendenti il modo in cui determinate situazioni vengono gestite. Le politiche e le procedure sono delineate e le conseguenze sono chiaramente enunciate. Offrire questo tipo di formazione mette in allerta i dipendenti e aiuta l'azienda a evitare costose azioni legali.
Comando
Offrire una formazione di leadership aiuta la forza lavoro a crescere. Prepara i dipendenti alle sfide della gestione e inizia il processo di pianificazione della successione. La pianificazione della successione aiuta a occupare posizioni di alto livello modellando i dipendenti attuali. Il pensionamento è inevitabile e alcune posizioni sono difficili da colmare. La pianificazione della successione consente ai dipendenti di allenarsi per determinati ruoli, e quando arriva il momento, possono riempire con successo la posizione vacante.
Pianificazione della carriera
La formazione e lo sviluppo si occupano anche della pianificazione della carriera dei dipendenti. I dipendenti di counseling sono un modo efficace per determinare i loro obiettivi di carriera e possono aiutarli a rimanere parte dell'organizzazione per gli anni a venire. Le aziende che offrono consulenza di carriera dimostrano che si preoccupano del futuro dei propri dipendenti. Secondo SHRM, la consulenza di carriera è una componente importante della pianificazione della successione.
Ricerca
Un grande componente della funzione di addestramento delle risorse umane è la ricerca. I programmi di sviluppo delle competenze sono in continua evoluzione. Condurre la ricerca dovrebbe essere un'attività di formazione continua. Garantirà che i programmi sono freschi e pertinenti. Valutare i bisogni dei dipendenti incumbent li modellerà meglio per il successo futuro. Questo, a sua volta, garantisce il successo dell'azienda.
