Aprire un'attività di lavanderia può essere un'attività piacevole e redditizia, ma al fine di aumentare le possibilità di successo, un'azienda di lavanderia dovrebbe avere una solida strategia aziendale.Sviluppare una strategia per il business della lavanderia è abbastanza semplice, ma gli operatori del settore della lavanderia dovrebbero comprendere le strategie di base a loro disposizione e sapere come sceglierne uno appropriato.
Servizio di lavanderia a basso costo
Un servizio di lavanderia a basso costo si concentra sull'essere l'opzione più economica per le persone che vogliono fare il bucato. Questa è una strategia frequentemente utilizzata dalle imprese di lavanderia a gettoni. Queste aziende offrono un piccolo servizio, e i clienti devono effettivamente fare il loro bucato. Perché non ci sono servizi aggiuntivi, i costi rimangono bassi. Questi risparmi possono quindi essere trasferiti ai clienti, dando loro un incentivo a scegliere il servizio su uno più costoso.
Servizio di lavanderia differenziata
Un servizio di lavanderia differenziato cerca di attirare i clienti offrendo servizi aggiuntivi, piuttosto che attraverso prezzi bassi. Questo potrebbe includere un servizio di lavanderia completo, dove i clienti possono fare il bucato, lavato, pressato, piegato e restituito. Questi servizi aggiuntivi creeranno più spese per il business, ma possono giustificare l'aumento dei prezzi dei clienti.
Servizio di lavanderia di nicchia
Un servizio di lavanderia di nicchia si rivolge a un mercato specifico. Ad esempio, un'attività di lavanderia potrebbe concentrarsi sul settore alberghiero. I suoi servizi sarebbero quindi volti a fare carichi di biancheria ad alto volume rapidamente. Concentrando i propri sforzi su una nicchia specifica, un'azienda di lavanderia può soddisfare meglio le esigenze dei propri clienti.
Scegliere una strategia
La scelta di una strategia per un'attività di lavanderia è relativamente semplice. Un imprenditore di lavanderia dovrebbe semplicemente considerare il mercato locale per il bucato. Se le persone sono altamente sensibili ai prezzi, una strategia a basso costo è la migliore. Se le persone sono benestanti e sono disposte a pagare per servizi aggiuntivi, la strategia di differenziazione è la migliore. Se il mercato è fortemente saturo, è meglio concentrarsi su una nicchia di mercato.
