Una struttura di reporting aziendale è una gerarchia di amministrazione all'interno di un'organizzazione o società utilizzata per la diffusione di comunicazioni burocratiche, aziendali e relative al personale. La struttura di reporting di un'azienda riflette spesso la sua catena di comando. Oggi ci sono numerosi tipi di strutture di segnalazione in uso.
gerarchia
Individui o gruppi ai livelli inferiori di una struttura di segnalazione sono sotto la direzione del gruppo o dell'individuo sopra di loro. L'individuo o il gruppo nella parte superiore di una struttura di segnalazione risponde solo a se stesso o ai membri uguali. Questo concetto ha radici nelle strutture monarchiche di governo trovate nelle prime civiltà umane.
Delega di supervisione
In una struttura di reporting aziendale, la supervisione viene spesso delegata al ribasso dalla parte superiore della struttura di reporting. I vicepresidenti riferiscono agli amministratori delegati o ai presidenti in cima alla struttura, mentre i dirigenti di livello medio riferiscono ai vicepresidenti. I dirigenti di medio livello hanno spesso un team di manager sotto la loro supervisione.
Delega di comunicazione
Allo stesso modo, la comunicazione e le relazioni aziendali viaggiano su una piramide simile. I dipendenti di basso livello riferiscono ai propri diretti superiori a cui sono direttamente responsabili. La loro produttività, le preoccupazioni e le valutazioni delle prestazioni sono portate all'attenzione del livello dirigenziale, quindi ai vicepresidenti e al CEO (CEO). In alcune strutture, l'amministratore delegato è responsabile di un consiglio di amministrazione.
Tall vs. Flat
In una struttura di segnalazione "alta", più livelli portano a gruppi più piccoli di persone che segnalano e sotto l'influenza di numerosi gruppi più potenti sopra di loro. Il rischio intrinseco è un aumento della burocrazia e la rottura del flusso di comunicazione. Nelle strutture di reporting aziendali "piatte", i livelli di gestione non sono definiti correttamente, causando confusione nell'ordine e nella responsabilità.
Doppie strutture di reporting
In una struttura di reporting doppia o multiforme, due gerarchie operano come sinonimi di un'unica entità aziendale. Ad esempio, una struttura di reporting a livello di produzione di un'azienda potrebbe lavorare all'unisono con un organo amministrativo orientato a controllare i beni prodotti.
