I vantaggi di un magazzino decentrato

Sommario:

Anonim

Quando le merci sono fabbricate, devono essere spostate dal punto di origine a varie destinazioni per la distribuzione. Ciò comporta una rete di magazzini strategicamente utilizzati per la consegna tempestiva dei prodotti al cliente. L'intero processo di distribuzione coinvolge magazzino, gestione delle scorte, imballaggio e trasporto. In una catena di fornitura decentralizzata, la gestione dei magazzini locali svolge un ruolo significativo nell'assicurare la consegna delle merci al cliente.

Eventi aziendali locali

Il personale di un magazzino capisce i fattori locali e gli eventi aziendali imminenti. Se c'è una promozione, ad esempio, lo staff è ben posizionato per svolgere un ruolo efficace di natura locale e garantire il successo. Possono prendere decisioni in base alle esigenze dei clienti. E l'elaborazione degli ordini è semplificata perché è lo staff locale che è in contatto diretto con i clienti.

Marketing

Un magazzino decentralizzato è strettamente collegato alle funzioni di marketing nel sistema di gestione delle forniture. Se i membri di uno staff di un magazzino regionale sono ben addestrati nella gestione dell'inventario, possono prendere decisioni rapide senza attendere decisioni della direzione centrale a vantaggio dell'azienda nel suo insieme. Sono loro che sono più vicini al problema e alle azioni in un magazzino. Quindi, capiscono meglio i clienti.

Magazzino

Un magazzino caratterizzato da un elevato throughput deve rispondere rapidamente alla domanda. Per fare ciò, l'inventario deve essere posizionato più vicino ai clienti. Ai gestori locali devono essere conferiti i poteri per controllare e gestire l'inventario in base alle condizioni del mercato locale e alle esigenze di distribuzione che sono strettamente specifiche del magazzino.

Relazioni con i clienti

I magazzini locali possono ridurre il tempo necessario per consegnare le merci al cliente. Quando i manager locali sono indipendenti, possono prendere decisioni che si traducono in soddisfazione del cliente. Un cliente che si occupa di un magazzino non deve attendere che lo staff locale contatti la direzione centrale prima di ricevere una risposta. La decisione e le risposte alle domande sono locali e istantanee.