Scarsa rotazione significa che una società ha un numero relativamente basso di dipendenti che escono durante un determinato periodo rispetto ai dipendenti assunti o assunti all'inizio di tale periodo. Generalmente calcolato come percentuale del totale dei dipendenti su base annua, i dati sul fatturato dell'azienda offrono uno spaccato sul successo del reclutamento e della fidelizzazione.
Basso fatturato
Raggiungere il basso turnover dei dipendenti è un obiettivo comune a lungo termine per un'azienda e il suo sistema di risorse umane. L'alto turnover è costoso e contribuisce a molti svantaggi per un'organizzazione. Il basso turnover in genere si evolve da un'azienda che recluta e assolda dipendenti che sono adatti all'organizzazione e offre un ambiente di lavoro motivazionale che fa sì che i buoni dipendenti restino attivi, invece di partire per altre società simili.
Vantaggi di costo
Il vantaggio principale di avere un basso turnover è che consente di risparmiare una società molto sulle spese delle risorse umane. I costi delle interviste di uscita con i dipendenti in uscita, i costi per assumere un aiuto temporaneo prima di un nuovo affitto, i costi per attirare e trattenere nuovi dipendenti ei costi per formare nuovi dipendenti sono tutti comuni con il fatturato. Una società che mantiene un basso turnover è in grado di ridurre significativamente la quantità di volte che deve reinvestire nella stessa posizione. Questo può far risparmiare migliaia di dollari per lavoro.
Altri benefici
Il basso turnover ha più di un semplice vantaggio economico. I dipendenti con una certa longevità in un'organizzazione acquisiscono familiarità con l'azienda, i suoi prodotti e i suoi clienti nel tempo. Questa base di conoscenza li aiuta a ottenere risultati migliori. Inoltre, i clienti apprezzano la familiarità nel vedere le stesse facce quando interagiscono con un'organizzazione. I dipendenti di lunga durata tendono a commettere meno errori, alcuni dei quali sono costosi. Meno tempo dedicato alla sostituzione e alla formazione dei dipendenti consente inoltre ai manager di concentrarsi maggiormente sulla strategia e sullo sviluppo dei dipendenti esistenti.
Altri approfondimenti
Il basso turnover si traduce spesso quando le aziende hanno processi di risorse umane strategiche e proattive che vedono i dipendenti come risorse primarie. Nella sua lista del febbraio 2011 di "100 migliori aziende per cui lavorare", CNN Money ha identificato 25 società nella sua lista con un fatturato annuale nel precedente periodo di 12 mesi di appena il 3 percento o meno. Ciò ha incluso la sua migliore compagnia numero 1 a lavorare per SAS, con un fatturato del 2%. Mentre un fatturato così basso tipicamente esemplifica un ambiente di lavoro favorevole ai dipendenti, un certo giro d'affari è generalmente considerato necessario per sostituire le assunzioni o gli impiegati meno performanti.
