Come imprenditore, non operi nel vuoto. Molte delle vostre decisioni aziendali, dalle quali assumete a dove situate i vostri uffici, influenzano l'ambiente sociale e culturale in cui operate. Se vi espandete in altri paesi, incontrerete ancora più potenziali rischi culturali e sociali. Conoscere i rischi in anticipo può aiutarti ad alleviare i problemi in modo che la tua azienda possa continuare a funzionare senza intoppi o complicazioni.
Posizione, posizione, posizione
Prendi decisioni importanti sulla base di ricerche di mercato per trovare la sede più efficace per la tua attività. Questo spesso prende in considerazione il traffico pedonale e in auto, la facilità di accesso e la base di clienti. Ma anche altri rischi devono essere presi in considerazione. Devi affrontare questioni come se l'apertura della tua attività influenzasse il patrimonio storico di un quartiere o se il sito fosse un focolaio ambientale che potrebbe portare a problemi. Inoltre, considera se la tua azienda è adatta alla struttura sociale che attualmente guida l'area.
Rischi come reali o immaginari
Molto spesso, i rischi che affronti potrebbero non essere sempre reali, ma semplicemente una caratteristica integrale di un'area che finisce per creare la percezione del conflitto, che potrebbe influire sulla tua attività. Ad esempio, se si prevede di aprire un negozio big-box o un franchising in un'area rurale che tradizionalmente si basava su piccole imprese per fornire prodotti e servizi della comunità, si corre il rischio di non essere accettati in quella comunità. Cattive notizie e cattive relazioni con la comunità possono derivare dal non tenere conto del tessuto sociale della comunità in cui si intende operare.
Differenza nella cultura
Spostare la tua attività nei mercati esteri crea una serie completamente nuova di rischi sociali e culturali in cui parlare troppo o ignorare le usanze locali può costarti un grosso affare. Secondo il Foreign Investment Group, gli imprenditori hanno tradizionalmente abbandonato il compito di conoscere i locali ai loro dipartimenti di risorse umane e non integrati nei loro piani strategici. Non affrontando e comprendendo a fondo le culture di nuovi mercati, rischi di alienare i clienti e di perdere profitti significativi.
Rischi digitali sui radar sociali
Se non ci sono abbastanza rischi culturali e sociali inerenti alle comunità fisiche in cui operi, troverai una miriade di rischi nel mercato virtuale. I social media sono diventati così pervasivi nella società che gli imprenditori non possono ignorare i rischi di entrare nell'universo digitale, sia per scelta che per caso. Devi proteggere la tua reputazione e il tuo marchio mentre entri nell'arena dei social business social, spesso con poco controllo sui risultati finali. Oltre a ciò, attraverso l'esposizione digitale sulle piattaforme di social media, dai ai tuoi concorrenti una visione più ampia delle tue strategie e dei tuoi movimenti.
