Applicazioni per tecniche quantitative nel processo decisionale aziendale

Sommario:

Anonim

Un piccolo imprenditore prende sempre decisioni incerte. Nel mondo degli affari, nulla è mai stato fatto con totale fiducia che tu abbia preso la decisione giusta. Fortunatamente, sono disponibili numerose tecniche quantitative per aiutare a organizzare e valutare i rischi di varie questioni.

I modelli quantitativi offrono ai manager una migliore comprensione dei problemi, in modo che possano prendere le decisioni migliori sulla base delle informazioni disponibili. Le tecniche quantitative sono utilizzate dai manager praticamente in tutti gli aspetti di un'azienda.

Gestione di progetto

I metodi quantitativi hanno trovato ampie applicazioni nella gestione dei progetti. Queste tecniche sono utilizzate per ottimizzare l'allocazione di manodopera, macchine, materiali, denaro e tempo. I progetti sono programmati con metodi quantitativi e sincronizzati con la consegna di materiale e forza lavoro.

Pianificazione e programmazione della produzione

Determinare la dimensione e la posizione dei nuovi impianti di produzione è un problema complesso. Le tecniche quantitative aiutano a valutare più proposte di costi, tempi, posizione e disponibilità di trasporto. Il mix di prodotti e la pianificazione vengono analizzati per soddisfare le richieste dei clienti e massimizzare i profitti.

Acquisti e inventario

Prevedere la quantità di domanda per un prodotto è sempre rischioso. Le tecniche quantitative offrono indicazioni sulla quantità di materie prime da acquistare, i livelli di inventario da conservare e i costi di spedizione e stoccaggio dei prodotti finiti.

Marketing

Le campagne di marketing vengono valutate con grandi quantità di dati. I marketer applicano metodi quantitativi per stabilire i budget, allocare gli acquisti multimediali, regolare il mix di prodotti e adattarsi alle preferenze dei clienti.

I sondaggi producono dati sulle risposte degli spettatori agli annunci pubblicitari. Quante persone hanno visto le pubblicità e quanti hanno acquistato i prodotti. Tutte queste informazioni vengono valutate per ottenere il ritorno sull'investimento di dollari in una campagna pubblicitaria.

Finanza

I manager finanziari fanno molto affidamento sulle tecniche quantitative. Valutano gli investimenti con modelli di flussi di cassa scontati e calcoli sul capitale investito. I prodotti vengono analizzati per il contributo di profitto e il costo di produzione. I lavoratori sono esaminati attentamente per gli standard di produttività e assunzioni o licenziamenti per soddisfare i mutevoli carichi di lavoro.

Prevedere il flusso di cassa è sempre una preoccupazione fondamentale per i manager e le misurazioni quantitative li aiutano a prevedere le eccedenze di cassa e le carenze. Usano le probabilità e le statistiche per preparare piani di profitto annuali.

Ricerca e sviluppo

I fondi rischiosi per la ricerca e lo sviluppo sono sempre uno scenario ottimale. I risultati non sono mai certi. Quindi, i manager guardano alle proiezioni matematiche sulla probabilità di successo e sull'eventuale redditività dei prodotti per prendere decisioni di investimento.

agricoltura

Le tecniche di ricerca operativa sono state a lungo utilizzate dagli agricoltori. Utilizzano alberi decisionali e fanno ipotesi sulle previsioni del tempo per decidere quali colture piantare. Se i meteorologi prevedono il freddo, è più redditizio piantare mais o grano? Cosa succede se il tempo è caldo? Queste sono tutte probabilità che gli agricoltori usano per pianificare le loro rotazioni colturali.

Una varietà di metodi quantitativi di analisi sta trovando più applicazioni nel mondo degli affari, in quanto i manager imparano come utilizzare queste tecniche per fornire maggiori informazioni sui problemi e sull'aiuto nel prendere decisioni quotidiane.

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